發(fā)布時(shí)間：2017-05-24 21:15

  本文關(guān)鍵詞：社會(huì)保障基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社會(huì)保障是民生之本,任何國家都存在社會(huì)成員或者說是社會(huì)勞動(dòng)者的老齡化、疾病、失業(yè)、工傷以及退休等不利的情況,而為了保障這部分群體人員的合法權(quán)益,我國通過法律確立了社會(huì)保障制度,令這部分群體人員能夠有權(quán)力享受社會(huì)的各種資助,使得他們的基本生活能得到保障,同時(shí)也可以將社會(huì)收入分配進(jìn)行再調(diào)節(jié)以防止出現(xiàn)貧富差距過大的現(xiàn)象,引發(fā)社會(huì)的動(dòng)蕩,從而保障社會(huì)的安定和諧。而經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理方式的不斷更新,社會(huì)保障體系的不斷完善等都對我國社保機(jī)構(gòu)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制管理水平提出了更高的要求,因此本文選擇了對基層社會(huì)保障組織的內(nèi)控制度進(jìn)行研究,并特別以淮安市清河區(qū)社保中心為例,進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析,并對其如何更好的建設(shè)內(nèi)控體制給予了建議。本文主要的研究目的是基層社保組織如何建立更完整、科學(xué)、系統(tǒng)的內(nèi)部控制管理機(jī)制。本文主要是利用新公共管理理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論以及公共受托責(zé)任理論對清河區(qū)社保中心的內(nèi)控制度進(jìn)行了探索,首先對清河區(qū)社保中心的基本情況進(jìn)行簡單概括,其次將清河區(qū)社保中心現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行羅列,并進(jìn)行了大概的介紹。然后根據(jù)以上的內(nèi)容探究清河區(qū)社保中心在內(nèi)控制度建設(shè)的過程中出現(xiàn)的問題及原因,運(yùn)用了調(diào)查分析、抽查取樣、定量分析等研究方法,對問題和原因進(jìn)行了詳盡的說明。再次本文認(rèn)為企、業(yè)的內(nèi)控制度體系要優(yōu)越于基層社保組織,所以對企業(yè)的內(nèi)控理論及實(shí)踐的發(fā)展?fàn)顩r作了描述。除此之外,還選取了企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并提出了基層社保組織可以借鑒企業(yè)的成功實(shí)踐,來改進(jìn)清河區(qū)社保中心的內(nèi)部控制管理機(jī)制。同時(shí)根據(jù)以上的分析,從六個(gè)方面探究了如何將清河區(qū)的內(nèi)控制度更完善。最后,基于以上的所有內(nèi)容,本文得出了如下結(jié)論：現(xiàn)今,在清河區(qū)社保中心里內(nèi)控管理已經(jīng)得到了一定的重視,全體工作人員包括領(lǐng)導(dǎo)層都開始學(xué)習(xí)內(nèi)控理論,執(zhí)行內(nèi)控制度。而社保中心通過運(yùn)行一整套的內(nèi)部控制制度,使得工作效率得到了提高,服務(wù)質(zhì)量得到了提升,工作失誤得到了減少,公眾滿意度得到了增強(qiáng),這對于建立一個(gè)長效健康的社保中心提供了制度保證,并且認(rèn)為可以運(yùn)用企業(yè)的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來解決執(zhí)行內(nèi)控制度運(yùn)行中所產(chǎn)生的問題,可以通過加強(qiáng)單位全體工作人員的內(nèi)控意識,創(chuàng)設(shè)一個(gè)有力的內(nèi)控環(huán)境,制定內(nèi)部監(jiān)督長效機(jī)制,成立內(nèi)控機(jī)制信息化管理等方式進(jìn)行改善。雖說內(nèi)部控制制度在基層社保組織發(fā)展是比較緩慢的,但是總體方向是對的,方式也是好的,也取得了一系列的成效,即使前進(jìn)道路上還存在一些曲折,但是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信問題一定可以完美解決,從而促進(jìn)基層社保組織的長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展,有效阻止違法違紀(jì)行為,做到真正的為人民服務(wù)。基于對于基層社保中心的內(nèi)部控制體系的研究在國內(nèi)還是比較少的,因此本文以清河區(qū)社保中心為例來進(jìn)行內(nèi)部控制管理探究是具有創(chuàng)新性的,并且從企業(yè)的視角來改進(jìn)作為公共部門的清河區(qū)社保中心的內(nèi)控管理,打破了公共部門和私有部門之間的間隙,認(rèn)為管理是具有相通性的。同時(shí),本文也首次提出可以將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于社保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度之中,既可以節(jié)約工作時(shí)間,提高工作效率,又可以促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步。另外,本文在改進(jìn)內(nèi)控制度路徑中還首次提出了可以運(yùn)用綜合柜員制,使得人人都能應(yīng)對各個(gè)崗位,避免了過去的只熟悉某一方面的業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,從而能使得工作人員之間互相監(jiān)督的范圍最大化,能夠使得內(nèi)控制度得到最全力的執(zhí)行,從根本上規(guī)范工作制度,促進(jìn)社保中心內(nèi)部控制制度的發(fā)展完善。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)控管理 基層社保中心 改進(jìn)措施
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 導(dǎo)論12-27
• 第一節(jié) 選題背景與研究意義12-15
• 一、選題背景12-13
• 二、研究意義13-15
• 第二節(jié) 基本理論概念界定15-21
• 一、公共部門15-17
• 二、公共受托責(zé)任17-18
• 三、新公共管理理論18-20
• 四、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)20-21
• 第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述21-25
• 一、國內(nèi)相關(guān)研究21-23
• 二、國外相關(guān)研究23-24
• 三、國內(nèi)外研究評述24-25
• 第四節(jié) 邏輯框架和研究方法25-26
• 一、邏輯框架25
• 二、研究方法25-26
• 第五節(jié) 研究創(chuàng)新與不足之處26-27
• 一、創(chuàng)新之處26
• 二、研究不足26-27
• 第一章 淮安市清河區(qū)社保中心內(nèi)控制度建設(shè)基本現(xiàn)狀27-35
• 第一節(jié) 社保中心基本狀況27-28
• 第二節(jié) 內(nèi)控制度執(zhí)行基本情況28-32
• 一、組織機(jī)構(gòu)控制情況29
• 二、業(yè)務(wù)運(yùn)行內(nèi)部控制情況29-30
• 三、基金財(cái)務(wù)內(nèi)部控制情況30
• 四、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制情況30-31
• 五、建立內(nèi)控體系自我優(yōu)化機(jī)制31-32
• 第三節(jié) 內(nèi)控制度執(zhí)行取得成效32-33
• 一、為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)提供有力支持32
• 二、建立了一套較為完整的制度體系32
• 三、單位內(nèi)控環(huán)境得到改善32-33
• 四、保證社保信息和財(cái)務(wù)資料真實(shí)、完整33
• 第四節(jié) 本章小結(jié)33-35
• 第二章 淮安市清河區(qū)社保中心內(nèi)控制度建設(shè)存在問題及原因35-44
• 第一節(jié) 存在問題35-38
• 一、內(nèi)控意識薄弱,內(nèi)控環(huán)境較差35-36
• 二、內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)不夠明確36
• 三、內(nèi)部控制目標(biāo)狹隘36-37
• 四、未形成對內(nèi)部控制的監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制37
• 五、對信息系統(tǒng)內(nèi)部控制管理不夠嚴(yán)格37-38
• 第二節(jié) 原因分析38-43
• 一、政府重視程度不夠38-39
• 二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)欠缺39-40
• 三、工作人員執(zhí)行力低下40-41
• 四、缺少良好的執(zhí)行環(huán)境41
• 五、制度本身不夠科學(xué),未形成內(nèi)部相互制約機(jī)制41-42
• 六、未形成中心內(nèi)控管理組織文化42
• 七、先進(jìn)的信息設(shè)備短缺42-43
• 第三節(jié) 本章小結(jié)43-44
• 第三章 企業(yè)內(nèi)控制度之經(jīng)驗(yàn)44-50
• 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)控制度的發(fā)展?fàn)顩r44
• 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)控制度的經(jīng)驗(yàn)44-46
• 一、內(nèi)控理論應(yīng)及時(shí)更新?lián)Q代44-45
• 二、內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制可有效防止舞弊行為45
• 三、內(nèi)控制度建設(shè)應(yīng)符合單位實(shí)際45-46
• 第三節(jié) 基層社保中心可借鑒之處46-48
• 一、學(xué)習(xí)企業(yè)建立理論學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)職業(yè)道德教育46-47
• 二、建立督查機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督47
• 三、選擇符合實(shí)際的內(nèi)部控制管理模式47-48
• 第四節(jié) 本章小結(jié)48-50
• 第四章 改進(jìn)內(nèi)控制度的實(shí)施路徑分析50-56
• 第一節(jié) 相關(guān)改進(jìn)措施50-55
• 一、強(qiáng)化社�；饍�(nèi)部控制意識50-51
• 二、加大對社保工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制及預(yù)防51
• 三、加強(qiáng)內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化建設(shè),健全完善內(nèi)控體系51-52
• 四、注重發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用52-53
• 五、建立綜合柜員制53-54
• 六、將科技和制度相結(jié)合54-55
• 第二節(jié) 本章小結(jié)55-56
• 結(jié)論與展望56-59
• 參考文獻(xiàn)59-64
• 致謝64-65

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;邊看邊議[J];中國社會(huì)保障;2007年04期

2 ;天津市社保中心召開年中工作會(huì)[J];天津社會(huì)保險(xiǎn);2008年05期

3 ;天津社保中心強(qiáng)化服務(wù)工作專題報(bào)道[J];天津社會(huì)保險(xiǎn);2010年04期

4 ;天津社保中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果展示[J];天津社會(huì)保險(xiǎn);2010年06期

5 陳藝;;天津社保中心 開展用人單位滿意度調(diào)查活動(dòng)[J];天津社會(huì)保險(xiǎn);2012年03期

6 王祺;;天津社保中心深入開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)[J];天津社會(huì)保險(xiǎn);2012年04期

7 劉澤群;張偉壯;;一面錦旗的故事[J];中國社會(huì)保障;2003年08期

8 陳世鐘;;經(jīng)辦工作要協(xié)調(diào)推進(jìn)——訪浙江省社保中心主任鮑國榮[J];中國社會(huì)保障;2006年09期

9 ;服務(wù)舉措[J];投資北京;2006年03期

10 ;和諧社保進(jìn)社區(qū),真心實(shí)意為群眾 深圳市社保中心鹽田管理處構(gòu)建勞動(dòng)保障服務(wù)平臺紀(jì)實(shí)[J];開放導(dǎo)報(bào);2006年02期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 甄廣恩;董嘉強(qiáng);;代理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中存在的問題及對策[A];北京人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)2003、2004、2005年獲獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)研究成果匯編——人才市場的發(fā)展與創(chuàng)新（第二集）[C];2006年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;市社保中心加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提升服務(wù)水平[N];揚(yáng)州日報(bào);2007年

2 高慧民 田德喜;黃陵縣社保中心積極實(shí)施社保擴(kuò)面[N];延安日報(bào);2007年

3 薛亮 記者 王鋒;春風(fēng)細(xì)雨潤民心[N];延安日報(bào);2007年

4 石方洲 孫雷勝;通渭社保中心認(rèn)真辦理政協(xié)提案[N];定西日報(bào);2008年

5 任德京;要多為老百姓提供方便[N];蘭州日報(bào);2008年

6 通訊員 趙樹東;市社保中心發(fā)揮牽頭作用力促“雙創(chuàng)”上臺階[N];安康日報(bào);2008年

7 通訊員 宋浩　梁詠梅;洋縣社保中心熱情為企業(yè)改制服務(wù)[N];漢中日報(bào);2009年

8 實(shí)習(xí)生 韓春霞;補(bǔ)繳社保費(fèi)真有這么難?[N];濱海時(shí)報(bào);2010年

9 駐站記者 何桂茹;林西縣社保中心構(gòu)筑便民利民綠色通道[N];赤峰日報(bào);2012年

10 常人社 韓暉;立足服務(wù)群眾 暢通經(jīng)辦管理[N];常州日報(bào);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 郭茵婕;上海市社保中心服務(wù)窗口績效評估指標(biāo)體系的研究[D];上海師范大學(xué);2015年

2 洪弋惠;社會(huì)保障基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度研究[D];南京大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：社會(huì)保障基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：391988