二十世紀(jì)八十年代以來，西方發(fā)達(dá)國家掀起一股席卷全球的公共管理改革浪潮。中國的公共管理改革既有對(duì)中國歷史上改革經(jīng)驗(yàn)的繼承，也有對(duì)西方發(fā)達(dá)國家及廣大發(fā)展中國家成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。蘇州工業(yè)園區(qū)對(duì)新加坡經(jīng)驗(yàn)的借鑒，為我們提供了一個(gè)成功的范例。蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門激勵(lì)機(jī)制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以利益激勵(lì)為基點(diǎn)，以價(jià)值觀激勵(lì)為特色，并輔之以道德激勵(lì)和法制約束的多元化、制度化的一種激勵(lì)機(jī)制。蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門通過提供高于本地區(qū)同類人員平均水平的薪酬，作為有效投資的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，公開、透明、平等競(jìng)爭(zhēng)氛圍，重在主觀的自我開發(fā)環(huán)境等四種激勵(lì)方式，極大地提高公共部門的行政效能。蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)所體現(xiàn)的自主性與選擇性特點(diǎn)，為中國公共部門激勵(lì)機(jī)制乃至中國公共部門的建設(shè)提供了有益的參考。

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
一、 西方激勵(lì)理論及其對(duì)我國公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的啟示
    (一) 西方激勵(lì)理論及其在實(shí)踐中的運(yùn)用
    (二) 西方激勵(lì)理論對(duì)我國公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的啟示
二、 蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)建設(shè)公共部門激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)
    (一) 新加坡公共部門激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作過程
    (二) 蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門對(duì)新加坡公共部門激勵(lì)機(jī)制的借鑒
        1 、 蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的實(shí)施過程
        2 、 蘇州工業(yè)園區(qū)公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的特點(diǎn)
    (三) 蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡公共部門激勵(lì)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)所取得的成效
    (四) 蘇州工業(yè)園區(qū)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)時(shí)所遵循的原則
三、 有選擇地借鑒:關(guān)于中國公共部門激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的辦法和原則的思考
四、 結(jié)論
注釋
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文及論著
后記



本文編號(hào)：3857140