十幾年來,從中央部門到地方政府相繼開始實(shí)施績效預(yù)算改革,取得了不小的進(jìn)步,建立比較完善制度框架,制定了較為科學(xué)指標(biāo)體系,規(guī)范了績效目標(biāo)管理,政府的成功實(shí)踐引起了軍隊(duì)專家學(xué)者廣泛關(guān)注。目前我軍尚處在傳統(tǒng)預(yù)算模式,對比政府績效預(yù)算制度有很大差距,已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在形勢,改革勢在必行。文章分析了政府績效預(yù)算實(shí)踐與做法,并提出我軍實(shí)施軍費(fèi)績效管理的一些思考。

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【文章目錄】：
一、政府預(yù)算績效管理改革背景和歷程
    (一) 背景
        1. 受到新公共管理運(yùn)動(dòng)影響。
        2. 財(cái)稅體制日趨成熟。
        3. 財(cái)政支出結(jié)構(gòu)不合理。
    (二) 歷程
        1. 績效試點(diǎn)階段。
        2. 全面實(shí)施績效管理階段。
二、政府預(yù)算績效管理主要做法
三、對我軍實(shí)施預(yù)算績效管理的啟示



本文編號：3793159