虹橋商務(wù)區(qū)是上海市“十二五”規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。它是依托虹橋樞紐，集交通樞紐和商務(wù)區(qū)于一體的大型功能區(qū)。虹橋商務(wù)區(qū)在其目前的建設(shè)和將來(lái)的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中會(huì)面臨大量的公共事務(wù)管理活動(dòng)。面對(duì)這些大量的公共事務(wù)管理活動(dòng)需要有很好的協(xié)調(diào)機(jī)制，這樣才能夠使各單位和部門各司其職，有條不紊的推進(jìn)各項(xiàng)工作。公共事務(wù)協(xié)調(diào)活動(dòng)一直是公共管理學(xué)界研究和關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，也是熱點(diǎn)和前沿問(wèn)題。本文以虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理為對(duì)象，研究其公共事務(wù)管理的協(xié)調(diào)機(jī)制。 文章共分為七個(gè)部分。第一部分是緒論，主要介紹了本文的研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外整體性治理理論的現(xiàn)狀以及本文的主要研究方法等內(nèi)容,指出了對(duì)公共事物管理中協(xié)調(diào)職能的研究是前沿領(lǐng)域，也是熱點(diǎn)問(wèn)題。本部分還介紹了本文的創(chuàng)新點(diǎn)，主要是概念和視角上的創(chuàng)新——提出了公共事物管理的協(xié)調(diào)機(jī)制的概念，并希望從協(xié)調(diào)機(jī)制入手探索出虹橋商務(wù)區(qū)在公共事物管理中的各相關(guān)部門之間一種新的互動(dòng)關(guān)系和模式。第二部分闡述了整體性治理理論，公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的研究分析框架。本部分詳細(xì)的介紹了整體性治理理論出現(xiàn)的原因及內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑等等，指出了整體性治理理論指導(dǎo)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)的可行性，這些是本文的...

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究狀況
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的概念界定
        1.3.1 公共事務(wù)及公共事務(wù)管理的內(nèi)涵及特征
        1.3.2 協(xié)調(diào)機(jī)制及公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的概念界定
    1.4 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
    1.5 論文的研究方法
第二章 整體性治理理論:公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制研究的分析框架
    2.1 “碎片化”與“協(xié)調(diào)”：整體性治理理論的緣起
        2.1.1 整體性治理理論的產(chǎn)生背景
        2.1.2 整體性治理理論的發(fā)展脈絡(luò)
        2.1.3 整體性治理理論的內(nèi)涵
    2.2 整體性治理的內(nèi)容
        2.2.1 整體性治理理論中的協(xié)調(diào)
        2.2.2 整體性治理理論中的整合
        2.2.3 整體性治理理論中的緊密化
    2.3 整體性治理的實(shí)現(xiàn)途徑
        2.3.1 實(shí)現(xiàn)充分協(xié)調(diào)
        2.3.2 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行在線治理
        2.3.3 整合政府組織造就組織基礎(chǔ)
        2.3.4 建立主動(dòng)型文官體系提供人力資源基礎(chǔ)
    2.4 整體性治理理論運(yùn)用于公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的匹配性分析
        2.4.1 整體性治理理論的特征分析
        2.4.2 公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的特征
        2.4.3 整體性治理理論與公共事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制的匹配性
第三章 虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制現(xiàn)狀
    3.1 虹橋商務(wù)區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)制的主體組織結(jié)構(gòu)及其功能
        3.1.1 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)的職責(zé)與定位
        3.1.2 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)組織架構(gòu)及職能描述
    3.2 基于結(jié)構(gòu)-功能視角的虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
        3.2.1 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置較為合理
        3.2.2 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化
        3.2.3 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)的控制幅度較為適中
第四章 虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的問(wèn)題與原因
    4.1 虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制結(jié)構(gòu)-功能頂層設(shè)計(jì)缺陷
        4.1.1 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)地位有待明確
        4.1.2 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)部分職能無(wú)法落實(shí)
        4.1.3 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)與其他機(jī)構(gòu)間不協(xié)調(diào)
        4.1.4 職能分工、專業(yè)化本身帶來(lái)的問(wèn)題
        4.1.5 處室設(shè)置按照職能分工原理，不能涵蓋所有方面
    4.2 虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理中政企合一模式的弊端
        4.2.1 政企合一容易滋生腐敗
        4.2.2 政企合一模式會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不明
        4.2.3 政企合一模式會(huì)導(dǎo)致組織效率低下
    4.3 虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制不規(guī)范、約束力不夠
第五章 國(guó)內(nèi)外公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.1 國(guó)內(nèi)外公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)
        5.1.1 公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制多元化趨勢(shì)
        5.1.2 公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的參與主體越來(lái)越廣泛
        5.1.3 城市主體功能區(qū)往往有轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體行政區(qū)的趨勢(shì)
    5.2 歐盟區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制案例分析
        5.2.1 歐盟區(qū)域合作的背景介紹
        5.2.2 歐盟區(qū)域合作成就與特征分析
        5.2.3 歐盟跨境區(qū)域合作成功協(xié)調(diào)案例
        5.2.4 歐盟區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制
    5.3 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)制分析
        5.3.1 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)概況
        5.3.2 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)管理委員會(huì)概況
        5.3.3 中關(guān)村管理委員會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)制
    5.4 經(jīng)驗(yàn)與啟示
        5.4.1 探索和創(chuàng)新合適的公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制
        5.4.2 調(diào)動(dòng)各參與主體的積極性
        5.4.3 建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制
        5.4.4 公共事務(wù)治理理念的突破
第六章 虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的對(duì)策建議
    6.1 改善虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理的頂層協(xié)調(diào)決策機(jī)制
        6.1.1 明確虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)與任務(wù)
        6.1.2 建立和完善虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)的總體原則
        6.1.3 建立虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)的基本要求
        6.1.4 構(gòu)建虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)的法制基礎(chǔ)
    6.2 完善虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的執(zhí)行機(jī)制
        6.2.1 建立虹橋商務(wù)區(qū)公共事務(wù)綜合協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)
        6.2.2 建立管委會(huì)、區(qū)域政府及其職能部門聯(lián)合辦公模式
    6.3 營(yíng)造多元協(xié)調(diào)合作的治理機(jī)制
        6.3.1 采用多元協(xié)調(diào)方式
        6.3.2 理順主體間關(guān)系，保持其相對(duì)獨(dú)立性
        6.3.3 鼓勵(lì)各類非政府組織及專業(yè)組織參與合作與協(xié)調(diào)
第七章 結(jié)語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3782910