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烏海政府轉(zhuǎn)型中的人員管理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2022-07-13 11:21
  當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,這是一個(gè)更為深刻、更為復(fù)雜的改革發(fā)展新階段。行政管理中的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn),這些問(wèn)題在進(jìn)一步深化改革中必須面對(duì)而又必須妥善解決。政府轉(zhuǎn)型是行政管理體制改革的突破口,必須要有一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍作為保障。文中對(duì)我國(guó)政府當(dāng)前的轉(zhuǎn)型情況作了論述,指出與西方國(guó)家相比,我國(guó)的公務(wù)員制度建立時(shí)間晚,遠(yuǎn)未達(dá)到成熟的地步,與政府轉(zhuǎn)型對(duì)公務(wù)員人力資源管理的高要求相比,我國(guó)公務(wù)員人力資源管理還有許多需要改革之處。為探索我國(guó)政府轉(zhuǎn)型過(guò)程中人力資源管理改革的規(guī)律,文中選擇了烏海市進(jìn)行分析,針對(duì)這個(gè)市的政府轉(zhuǎn)型目標(biāo),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)全市政府人力資源情況進(jìn)行了診斷。存在的主要問(wèn)題是:組織人事部門(mén)的職能需要未能轉(zhuǎn)變,政府人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)依然是瓶頸,公務(wù)員考核體系需要進(jìn)行調(diào)整,激勵(lì)措施不夠完善,對(duì)公務(wù)員壓力重視不夠等。根據(jù)人力資源診斷出的問(wèn)題,提出推進(jìn)烏海市政府轉(zhuǎn)型中政府人力資源管理的原則和策略。政府人力資源管理的原則是堅(jiān)持戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對(duì)性和激勵(lì)性。推進(jìn)烏海市政府轉(zhuǎn)型中政府人力資源管理的策略主要有:引入與戰(zhàn)略相匹配的政府人力資源管理;大力加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)... 

【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
    (一) 研究目的和意義
    (二) 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    (三) 論文思路和研究方法
    (四) 可能的創(chuàng)新與不足
一、政府轉(zhuǎn)型與政府人力資源管理概述
    (一) 政府人力資源管理的對(duì)象、內(nèi)容和特點(diǎn)
    (二) 政府轉(zhuǎn)型促進(jìn)了政府人力資源管理
    (三) 政府轉(zhuǎn)型與政府人力資源管理的矛盾
    (四) 政府轉(zhuǎn)型引入現(xiàn)代人力資源管理的意義
二、烏海市政府轉(zhuǎn)型中政府人力資源管理問(wèn)題診斷
    (一) 烏海市及政府轉(zhuǎn)型的基本情況
    (二) 烏海市政府轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)分析及轉(zhuǎn)型目標(biāo)
        1. 優(yōu)勢(shì)
        2. 機(jī)會(huì)
        3. 弱勢(shì)
        4. 威脅
    (三) 烏海市政府轉(zhuǎn)型中政府人力資源管理現(xiàn)狀
        1、政府人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查
        2、烏海市政府轉(zhuǎn)型中人力資源管理問(wèn)題診斷
三、推進(jìn)烏海政府轉(zhuǎn)型中人力資源管理的原則和對(duì)策
    (一) 政府人力資源管理的原則
    (二) 政府人力資源管理的對(duì)策
結(jié)語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府轉(zhuǎn)型:涵義、動(dòng)因和目標(biāo)[J]. 沈亞平,馬建斌.  內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2008(01)
[2]透析西方企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的變遷及其啟示[J]. 李燁,李傳昭.  管理現(xiàn)代化. 2004(03)
[3]公務(wù)員管理的法制化[J]. 尹蔚民.  國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2001(06)



本文編號(hào):3659951

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