國家公務(wù)員是國家人力資源的重要組成部分,省政府辦公廳的公務(wù)員處于十分重要地位,加強(qiáng)對其管理尤為必要,而公務(wù)員績效考核是公務(wù)員管理的核心功能。公務(wù)員的績效考核一直是人力資源部門的一項重點、難點工作,公務(wù)員工作的特殊性,更增添了對其進(jìn)行精確考核的難度,因此,只有以科學(xué)的考評技術(shù)和方法作指導(dǎo),完善考評體系,并與公務(wù)員的實際相結(jié)合,才能得出科學(xué)的符合實際的考核結(jié)果,并成為指導(dǎo)改進(jìn)公務(wù)員績效的依據(jù),從而公正、公平、客觀地識人、用人。 本文在對省級政府辦公廳中的公務(wù)員的績效考評體系和運(yùn)行的現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,借鑒工商企業(yè)員工績效考評技術(shù)和方法,結(jié)合該類公務(wù)員的實際,應(yīng)用人力資源管理等現(xiàn)代管理理論,采取實證分析與理論分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,對公務(wù)員績效考核的內(nèi)涵和特征、公務(wù)員績效考核系統(tǒng)構(gòu)造的技術(shù)和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究和實證分析,從而提出了省級政府辦公廳公務(wù)員績效考核體系的構(gòu)造模式,對這類公務(wù)員分類別分職位分職級進(jìn)行績效考核,同時,論文還就建立公務(wù)員績效考核運(yùn)行保障機(jī)制進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策和建議。 

【文章來源】：浙江大學(xué)浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 導(dǎo)論
    1.1 問題研究的背景
        1.1.1 研究的意義
        1.1.2 國內(nèi)公務(wù)員績效考評研究概述
        1.1.3 國外公務(wù)員績效考評研究成果概述
    1.2 研究指導(dǎo)思想和目標(biāo)
2 公務(wù)員績效考核理論和方法
    2.1 公務(wù)員績效考核系統(tǒng)的基本概念
        2.1.1 公務(wù)員績效的內(nèi)涵和構(gòu)成要素
        2.1.2 公務(wù)員績效考核的內(nèi)涵和特征
        2.1.3 績效考核系統(tǒng)的概念
    2.2 績效考核指標(biāo)體系的分析
        2.2.1 績效考核指標(biāo)體系的概念及結(jié)構(gòu)
        2.2.2 考核指標(biāo)體系的設(shè)計步驟
        2.2.3 考核指標(biāo)要素的分析
        2.2.4 考核標(biāo)志的分析
        2.2.5 考核標(biāo)度的分析
        2.2.6 考核標(biāo)準(zhǔn)的分析
    2.3 設(shè)置績效目標(biāo)的理論和方法
        2.3.1 績效目標(biāo)設(shè)置的理論
        2.3.2 設(shè)置公務(wù)員績效目標(biāo)的方法
        2.3.3 績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)遵循的原則
        2.3.4 設(shè)置公務(wù)員績效目標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素
    2.4 考核權(quán)重
        2.4.1 考核權(quán)重分配方法分析
        2.4.2 以考核者的權(quán)重計算綜合評分
    2.5 公務(wù)員績效考核主體的選擇分析
3 G省政府辦公廳公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀分析
    3.1 公務(wù)員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
    3.2 G省政府辦公廳公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀
        3.2.1 考核的內(nèi)容
        3.2.2 考核等次標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.3 考核方法和程序
    3.3 G省政府辦公廳公務(wù)員績效考核存在問題及原因分析
4 G省政府辦公廳公務(wù)員績效考核改進(jìn)研究
    4.1 考核的內(nèi)容
    4.2 制定公務(wù)員績效目標(biāo)和責(zé)任
    4.3 建立考評指標(biāo)體系
        4.3.1 政務(wù)業(yè)務(wù)公務(wù)員“能”和“績”考評指標(biāo)內(nèi)容
        4.3.2 服務(wù)事務(wù)公務(wù)員“能”和“績”考評指標(biāo)內(nèi)容
        4.3.3 黨務(wù)政工事務(wù)公務(wù)員“能”和“績”考評指標(biāo)內(nèi)容
        4.3.4 領(lǐng)導(dǎo)秘書人員“能”和“績”考評指標(biāo)內(nèi)容
        4.3.5 考評等次劃分
        4.3.6 考核者及其權(quán)重的確定
    4.4 考評方法
    4.5 考評原則
    4.6 績效考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 對省政府辦公廳公務(wù)員績效考核的運(yùn)行保障建議
附錄
    附錄1 表3.1 G省國家公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)年度考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)
    附錄2 表3.2 G省國家公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)年度考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)
    附錄3 表3.3 G省機(jī)關(guān)(事業(yè)單位)工作人員年度考核登記表
    附錄4 表4.1 G省政府辦公廳文書處處長職位說明書
    附錄5 表4.2 G省政府辦公廳秘書處主任科員職位說明書
    附錄6 表4.3 G省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)秘書人員職位說明書



本文編號：3319777