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基于雙因素理論的公務員激勵機制研究

發(fā)布時間:2017-04-23 09:10

  本文關(guān)鍵詞:基于雙因素理論的公務員激勵機制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著公共管理理論和公共管理實踐的不斷發(fā)展,人民大眾希望政府采用更好的行為,對政府提出了更高的要求,尤其是對公務員提出了更高的要求。公務員有著特殊的工作環(huán)境,他們能否發(fā)揮出自身的積極作用,影響著廣大人民生活質(zhì)量的變化。所以,轉(zhuǎn)變政府職能,尋找、形成并不斷完善科學的公務員激勵制度,增強其業(yè)務能力是目前政府發(fā)展中迫切需要解決的問題。雙因素理論把可以調(diào)動員工的要素歸成保健方面和激勵方面兩部分,本文以此理論研究為出發(fā)點,分析烏海市公務員的激勵制度,按照保健方面與激勵方面作用的差異性,根據(jù)我國目前出臺的法律法規(guī)和原則,提出了一系列完善烏海市公務員激勵制度的措施。指出應該全面認識雙因素理論,在管理烏海市公務員的過程中重視兩種因素的不同點和聯(lián)系,在管理過程中借助保健因素消除公務員在情緒上的不滿,并借助激勵因素激發(fā)烏海市公務員在工作中的動力。本文以烏海市公務員為研究對象研究其激勵問題,這對于解決烏海市公務員在激勵因素方面存在的考核方式、晉升、培訓、工作枯燥等問題和保健因素方面存在的工資結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、等方面的問題起到了積極的作用。借助研究烏海市公務員在人員激勵上產(chǎn)生的不足,以雙因素理論為指導,積極的找出存在問題的原因,從而提出烏海市公務員還須在這些因素方面改進的措施,這些對于促進烏海市公務員提升工作效率、提高其滿意度起著十分關(guān)鍵的作用。
【關(guān)鍵詞】:公務員 激勵機制 雙因素理論 烏海市
【學位授予單位】:內(nèi)蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 引言10-17
  • (一) 選題背景和研究意義10-12
  • 1. 選題背景10-11
  • 2. 研究意義11-12
  • (二) 研究綜述12-14
  • 1. 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
  • (三) 研究內(nèi)容及方法14-15
  • 1. 研究內(nèi)容14-15
  • 2. 研究方法15
  • (四) 主要創(chuàng)新和不足15-17
  • 1. 創(chuàng)新點15-16
  • 2. 不足之處16-17
  • 一、雙因素理論概述17-21
  • (一) 雙因素理論的發(fā)展歷程17-18
  • (二) 雙因素理論的基本含義18-20
  • 1. 激勵因素19
  • 2. 保健因素19-20
  • (三) 雙因素理論在公務員激勵問題中的啟示20-21
  • 二、烏海市公務員激勵機制現(xiàn)狀21-27
  • (一) 烏海市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀21-22
  • (二) 烏海市公務員基本現(xiàn)狀22-24
  • (三) 烏海市公務員激勵機制現(xiàn)狀24-27
  • 1. 年度考核獎懲制24
  • 2. 晉升提拔年限制24-25
  • 3. 出勤次數(shù)考核制25
  • 4. 特殊崗位輪崗制25-26
  • 5. 學習培訓連續(xù)制26-27
  • 三、烏海市公務員激勵機制的主要問題27-31
  • (一) 在“激勵因素”方面的主要問題27-28
  • 1. 考核方式存在形式主義27
  • 2. 晉升空間狹窄且競爭性的弱化27-28
  • 3. 培訓內(nèi)容缺乏多樣化28
  • 4. 工作內(nèi)容機械化28
  • (二) 在“保健因素”方面的主要問題28-31
  • 1、工資結(jié)構(gòu)僵化28-29
  • 2、工作環(huán)境存在官僚主義色彩29
  • 3、薪酬福利發(fā)放不規(guī)范29-31
  • 四、烏海市公務員激勵機制存在問題的原因31-34
  • (一) 激勵因素方面存在問題的原因分析31-32
  • 1. 缺乏針對性的績效考核政策31
  • 2. 狹窄的晉升空間以及制度的缺失31-32
  • 3. 對培訓重視程度不夠32
  • 4. 忽視了工作的豐富化32
  • (二) 保健因素方面存在問題的原因分析32-34
  • 1. 缺乏制定科學的薪酬制度32-33
  • 2. 行政文化里存在官本位思想33
  • 3. 缺失規(guī)范的薪資福利制度33-34
  • 五、完善烏海市公務員激勵機制的對策34-38
  • (一) 激勵因素方面的對策34-36
  • 1. 建立科學的考核評估體系34
  • 2. 拓寬晉升渠道建立規(guī)范的晉升機制34-35
  • 3. 提高對培訓的重視程度35
  • 4. 采取多樣化的工作管理方式35-36
  • (二) 保健因素方面的對策36-38
  • 1. 建立靈活合理的薪酬制度36-37
  • 2. 建立和諧平等的行政文化37
  • 3. 嚴格規(guī)范福利發(fā)放制度37-38
  • 結(jié)語38-39
  • 參考文獻39-41
  • 致謝41

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 胡綠葉;邵健;朱堯興;何菊;;構(gòu)建科學的干部激勵機制[J];傳承;2013年13期

2 張燕妮;;完善廣西地稅系統(tǒng)公務員晉升機制研究[J];大眾科技;2014年09期

3 高鵬;;淺析公共部門人力資源管理存在的問題及完善對策[J];科技展望;2014年20期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王賀偉;蘭州市公務員激勵機制研究[D];蘭州大學;2013年

2 彭湘郴;完善基層公務員激勵機制研究[D];華中師范大學;2014年

3 關(guān)鴻瑾;我國公務員激勵機制的研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2012年


  本文關(guān)鍵詞:基于雙因素理論的公務員激勵機制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:322150

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