平衡計分卡在高校專項資金預(yù)算績效評價中應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:平衡計分卡在高校專項資金預(yù)算績效評價中應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國高校的快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,需要有大量的資金投入,而教育經(jīng)費供給緊張與經(jīng)費需求日益加大的矛盾,已成為我國高校發(fā)展面臨的的一個嚴峻問題。而隨著專項資金占財政對高校投入資金比重不斷增大,一是推進了各高校教育科研等各項事業(yè)的發(fā)展,此外,高?芍滟Y金數(shù)量的不斷增加,同時對各高校專項資金績效管理考評體系提出了更高的要求?墒,由于我國高校執(zhí)行預(yù)算績效管理普遍較晚,在預(yù)算實施流程中和實施結(jié)束,都缺少針對性的考核體制,高校專項資金績效管理體系化仍處在摸索階段,因而,各高等院校在專項資金的運用流程中都存在著管理效益低下的問題亟須解決。本文以H高!熬盼濉睂m椊(jīng)費項目的績效考評為研究目標,首先通過大量的文獻資料闡明了高校專項經(jīng)費績效評估的意義和加強專項經(jīng)費管理的重要性,結(jié)合理論和案例研究,全面整合了國內(nèi)外學者在高校專項經(jīng)費績效考評方面取得的成果,借助新公共管理理論、委托代理理論和項目管理理論,具體研究了高校各方面的投入及對應(yīng)產(chǎn)出的效率問題。由于我國缺少針對高校專項經(jīng)費的績效評估機制,考核方法不夠?qū)I(yè)、包括的考核信息不完整、難易執(zhí)行等問題,采用平衡記分卡與投入產(chǎn)出模型相結(jié)合,構(gòu)建高校專項經(jīng)費績效評估體系。并且針對H高!熬盼濉睂m椊(jīng)費項目實行了實證分析研究,并得出了分析結(jié)論和審核意見,為合理有效考核高校專項經(jīng)費提供了技術(shù)方面的保障。運用平衡計分卡對H高!熬盼濉睂m椊(jīng)費項目績效評估進行研究,來提高專項經(jīng)費的利用效率,并為其他高校提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:績效評價 平衡計分卡 高校專項資金
【學位授予單位】:河北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G647.5
【目錄】:
- 摘要5-6
- abstract6-10
- 第1章 緒論10-20
- 1.1 選題與研究的相關(guān)問題10-12
- 1.1.1 選題背景10-11
- 1.1.2 選題意義11
- 1.1.3 研究目的11-12
- 1.1.4 研究方法12
- 1.2 文獻綜述12-17
- 1.2.1 國內(nèi)外對平衡計分卡的理論研究12-13
- 1.2.2 國內(nèi)外財政專項資金預(yù)算績效的研究13-15
- 1.2.3 國內(nèi)外關(guān)于高校專項資金預(yù)算績效管理中的應(yīng)用研究15-17
- 1.3 研究思路與創(chuàng)新點17-20
- 1.3.1 研究思路17-18
- 1.3.2 論文新點18
- 1.3.3 本文研究的不足18-20
- 第2章 高校專項資金績效管理概論20-24
- 2.1 有關(guān)概念界定20-22
- 2.1.1 高校專項資金概念與內(nèi)容20
- 2.1.2 績效與績效評價20-21
- 2.1.3 財政專項資金預(yù)算績效概念與基本內(nèi)容21-22
- 2.2 理論基礎(chǔ)22-24
- 2.2.1 新公共管理理論22
- 2.2.2 委托代理理論22-23
- 2.2.3 項目管理理論23-24
- 第3章 H高校專項資金預(yù)算績效管理24-32
- 3.1 H高校專項資金預(yù)算管理現(xiàn)狀24-26
- 3.2 H高校專項資金預(yù)算績效管理存在的問題26-27
- 3.3 平衡計分卡在高校專項資金預(yù)算績效評價中可行分析27-32
- 3.3.1 平衡計分卡基本原理27-28
- 3.3.2 平衡計分卡的應(yīng)用與效能28-29
- 3.3.3 平衡計分卡在高校專項資金預(yù)算績效評價中的適用分析29-32
- 第4章 基于平衡計分卡的高校專項資金預(yù)算績效框架構(gòu)建32-38
- 4.1 明確高校的戰(zhàn)略與使命32
- 4.2 基于平衡計分卡的高校戰(zhàn)略目標分解32-34
- 4.3 高校專項資金平衡計分卡指標體系設(shè)計34-36
- 4.3.1 高校專項資金平衡計分卡評價指標設(shè)計原則34-35
- 4.3.2 高校專項資金平衡計分卡指標選取35-36
- 4.3.3 高校平衡計分卡各層面指標權(quán)重確定36
- 4.4 高?冃гu價平衡記分卡應(yīng)用體系的使用說明36-38
- 第5章 H高!熬盼濉睂m椯Y金項目預(yù)算績效評價研究38-45
- 5.1 H高校和“九五”專項資金項目基本概況38-39
- 5.2 平衡計分卡下的H高校專項資金項目績效預(yù)算39-42
- 5.2.1 H高!熬盼濉睂m椏冃Ч芾淼乃膫維度39-40
- 5.2.2 H高校“九五”專項資金項目的平衡計分卡績效考評應(yīng)用40-42
- 5.3 完善高校專項資金項目預(yù)算績效管理的建議42-45
- 5.3.1 成立專項資金管理部門,,健全組織體系42
- 5.3.2 建立預(yù)算績效編制體系42-43
- 5.3.3 強化預(yù)算執(zhí)行控制,將支出管理和績效考核相結(jié)合43-44
- 5.3.4 強化內(nèi)部審計,建立動態(tài)績效監(jiān)管機制44-45
- 第6章 結(jié)論45-47
- 參考文獻47-49
- 致謝49
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