隨著全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的持續(xù)快速發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)通關(guān)便利化的呼聲越來(lái)越高,口岸快速通關(guān)也受到了國(guó)務(wù)院高度重視,希望通過(guò)提高口岸工作效率,改善監(jiān)管環(huán)境,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等方式來(lái)促進(jìn)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。作為國(guó)家口岸把關(guān)體系的重要環(huán)節(jié),出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)肩負(fù)著把守國(guó)門(mén)安全的神圣職責(zé),如何快速提升口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)效率,已然成為亟待解決的新課題。黑龍江地處我國(guó)東北部,交通和對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后。由于客觀因素存在,導(dǎo)致黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理方面遇到管理瓶頸,如何對(duì)黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理,已然成為當(dāng)前亟需解決的重大問(wèn)題。本文通過(guò)查閱大量的檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)和精細(xì)化管理書(shū)籍和文獻(xiàn),深入研究檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理研究所涉及的管理理論和概念,在此基礎(chǔ)上對(duì)黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析,查擺出導(dǎo)致黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)效能低下的問(wèn)題和關(guān)鍵因素。對(duì)照精細(xì)化管理“細(xì)化”“量化”“流程化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“規(guī)范化”“精益化”的基本原則,分析了黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理不精、不細(xì)的原因,得出由于口岸檢驗(yàn)檢疫設(shè)施建設(shè)管理不精益、人員分配管理不科學(xué)、業(yè)務(wù)流程管理不優(yōu)化、業(yè)... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和問(wèn)題提出及研究目的和意義
        1.1.1 研究背景和問(wèn)題提出
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法及框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 本研究的相關(guān)理論及定義
        1.4.1 理論基礎(chǔ)
        1.4.2 口岸定義
        1.4.3 出入境檢驗(yàn)檢疫概述
        1.4.4 通關(guān)業(yè)務(wù)概述
第2章 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題及成因分析
    2.1 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理情況
        2.1.1 黑龍江省口岸發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.2 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
        2.1.3 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管基本情況
        2.1.4 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理情況
    2.2 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展存在的主要問(wèn)題
        2.2.1 口岸檢驗(yàn)檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后和設(shè)備配備陳舊老化
        2.2.2 口岸檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法人員不足且業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用不熟練
        2.2.3 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)銜接不順暢且工作效率低下
    2.3 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題微觀層面成因
        2.3.1 口岸檢驗(yàn)檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理不精益
        2.3.2 口岸檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法人員分配管理不科學(xué)
        2.3.3 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)流程管理不高效
        2.3.4 口岸檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)信息化建設(shè)管理不規(guī)范
    2.4 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題宏觀層面成因
        2.4.1 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理理念落后
        2.4.2 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理制度缺失
        2.4.3 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)管理方法陳舊
    2.5 本章小結(jié)
第3章 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式探究
    3.1 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式的內(nèi)涵及特點(diǎn)
        3.1.1 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式
        3.1.2 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式的內(nèi)涵
        3.1.3 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式的特點(diǎn)
    3.2 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式設(shè)計(jì)原則
        3.2.1 科學(xué)量化原則
        3.2.2 統(tǒng)籌集約原則
        3.2.3 便捷高效原則
    3.3 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式的構(gòu)建
        3.3.1 口岸檢驗(yàn)檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化管理
        3.3.2 口岸檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法人員科學(xué)量化管理
        3.3.3 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)流程再造優(yōu)化管理
        3.3.4 口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集約統(tǒng)籌建設(shè)管理
    3.4 本章小結(jié)
第4章 黑龍江省口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理模式推進(jìn)措施
    4.1 樹(shù)立檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理理念
    4.2 完善檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理制度
    4.3 建立口岸檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制
    4.4 建立檢驗(yàn)檢疫通關(guān)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)
    4.5 充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫績(jī)效管理能效
    4.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]精細(xì)化管理的探索與實(shí)踐[J]. 張松艷,張志剛.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(33)
[3]工程施工企業(yè)人力資源精細(xì)化管理淺析[J]. 高福宏.  經(jīng)濟(jì)師. 2015(05)
[4]探究公立醫(yī)院人力資源管理精細(xì)化困境及應(yīng)對(duì)策略[J]. 吳悠.  管理觀察. 2015(11)
[5]對(duì)中國(guó)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)服務(wù)職能的思考[J]. 崔明琦,郭少英.  質(zhì)量探索. 2014(10)
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[7]淺談精細(xì)化管理在石油企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 劉衛(wèi)華,張婷婷.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(03)
[8]研究我國(guó)政府精細(xì)化管理的必要性和改進(jìn)方法[J]. 李家珠.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(03)
[9]論在建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中引入精細(xì)化管理的初探[J]. 劉斌.  中華民居(下旬刊). 2014(01)
[10]淺談精細(xì)化管理在企業(yè)管理中的幾點(diǎn)應(yīng)用[J]. 李淑珍.  科技與企業(yè). 2014(01)

碩士論文
[1]哈爾濱海關(guān)人力資源管理研究[D]. 劉鐵軍.中央民族大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3012933