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城市復興中的公共決策機制研究 ——以杭州市拱墅區(qū)為例

發(fā)布時間:2020-12-16 21:59
  城市復興作為起源于英國,在歐美城市建設中有著數十年研究和實踐的理論,對當前我國城市發(fā)展有著積極的指導意義。而縱觀國內外城市復興的成功案例,無疑不是建立在一套完備、高效的公共決策機制之上的?梢姽矝Q策機制的完善程度直接影響了城市復興進程的質量高低,決定了城市經濟、城建、文化、環(huán)境、社會各方面的發(fā)展水平。隨著我國城市化不斷推進,城市復興中正由傳統(tǒng)轉向開放包容轉變。同時也面臨著亟待解決的諸多挑戰(zhàn),也對公共決策機制的優(yōu)化提出了現實需求。本文以杭州市拱墅區(qū)為例,首先分析了公共決策機制在城市復興中的運行和必要性,并以拱墅區(qū)當前城市復興面臨的目標和戰(zhàn)略機遇為出發(fā)點,比較了拱墅區(qū)公共決策機制的運行特點和存在的不足,隨后對英國等國外案例,深圳、杭州等國內案例進行剖析,分析其通過建立多元開放、邏輯清晰的公共決策機制,實現城市復興的成功。在此基礎上,本文從對拱墅區(qū)城市復興中的公共決策機制的優(yōu)化提出了相應的對策建議,建議政府應當建立一套高效的公共決策系統(tǒng)架構,科學合理的評估機制、多方參與的實施機制、協(xié)調有力的保障機制、反饋到位的監(jiān)管機制,把握城市復興的總體目標,有序引導市場參與,減少政策的盲目性和投機性,促... 

【文章來源】:浙江工業(yè)大學浙江省

【文章頁數】:73 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

城市復興中的公共決策機制研究 ——以杭州市拱墅區(qū)為例


研究路線圖

公共決策,機制


增強決策實施的決心,負向反饋主要傳遞與決策偏離的信息,使修正和調整。反饋機制主要通過舉行工作會議、數據分析、實地調實現。決策的追蹤機制是決策者在決策執(zhí)行中,通過信息機制接收有決策失誤或無法繼續(xù),從而對決策目標和方案進行調整和修正,策問題進行的一次重新決策。追蹤機制的建立和實施,要充分考慮可靠性與連續(xù)性,處理好是與非、利與弊、舊與新、優(yōu)與劣、人與政府在推進某一區(qū)域城市設計時,應當充分考慮到既有問題形成的件,保證待行決策和原有決策間的連貫性,從而確保各方利益不出參與機制與機制是城市復興公共決策機制中必不可少的重要部分,這也是由開放性和共享性所決定的。由于城市復興政策涉及多方的利益,因納多元主體,建立和完善一整套由多元主體構成的外部決策參與機導的公共決策機制實現優(yōu)勢互補,這是城市復興的必然選擇,對確化和城市發(fā)展的可持續(xù)具有積極意義。

英國城市,合作伙伴,機制


圖 3.1 英國城市復興的合作伙伴機制市復興公共決策機制實例——倫敦國王十字中區(qū)在倫敦中心區(qū)北部,以國王十字火車站為核心,東西有割,總面積約 0.27 平方公里。自 20 世紀 80 年代來,該和貧困人口的聚集區(qū),建筑物破舊,工業(yè)企業(yè)衰敗,違法城市復興進程的契機是鐵路私有化運營,鐵路周邊區(qū)域的手中。中心區(qū)的規(guī)劃作為整個英國城市復興理論的試驗田之一織補為方法,綜合考慮既有的城市肌理和社區(qū)實際需求,礎上,本著公平的原則,將社區(qū)居民的利益最大化。這是計為引導,強調了交通、產業(yè)、建筑、空間在城市中的整劃模式。該項目于 1996 年起籌備,2001 年由 Argent 作為鎊,計劃建成 50 座新樓宇、20 條街道、10 個主要公共配套 31 萬平方米辦公設施和 5 萬平方米的教育設施。設


本文編號:2920847

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