本文關(guān)鍵詞：蘇北銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,社會(huì)的各個(gè)方面都在飛速變幻,世界越來越呈現(xiàn)出多極化,經(jīng)濟(jì)全球化比以往任何時(shí)期都明顯,我國在快速變化中迎來了一系列艱巨的挑戰(zhàn)。我們黨長久立于不敗之地,領(lǐng)導(dǎo)黨和國家偉大事業(yè)不斷勝利的關(guān)鍵是黨建。而作為黨執(zhí)政根基的基層黨組織如今一方面存在著服務(wù)、造福群眾不夠的問題,另一方面也存在組織、引領(lǐng)群眾不足的問題。中央的精神如何傳達(dá),政策規(guī)章的落地實(shí)施,需要各級(jí)黨組織要在“強(qiáng)化政治功能”和“落實(shí)服務(wù)”上共同著力,兩手抓兩手硬才是新形勢(shì)下基層黨組織的發(fā)展之道,新時(shí)期的基層黨組織建設(shè)要適應(yīng)時(shí)局改變思維。本論文以江蘇省徐州市銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)情況為個(gè)案進(jìn)行研究,希望通過本論文的研究為銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)提出建議,同時(shí)為其他地區(qū)的基層黨組織建設(shè)提供參考。論文撰寫過程中查閱了銅山區(qū)委組織部組織科室和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委提供的資料,對(duì)銅山區(qū)的部分村、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并開展了關(guān)于基層黨組織建設(shè)情況的問卷調(diào)查和實(shí)地訪談。論文以銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)為研究內(nèi)容,力求全面把握和解讀銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)工作,提出自己對(duì)基層黨組織的獨(dú)立見解和對(duì)基層黨組織建設(shè)管理的對(duì)策建議,為基層黨組織建設(shè)研究提供新的研究方向。通過對(duì)問卷和訪談結(jié)果的梳理分析,歸納出銅山區(qū)基層黨組織的基本情況和特色做法以及基層黨組織建設(shè)中存在的問題,從公共管理的角度分析,得出基層黨組織“邊緣化”、公共服務(wù)的意識(shí)與能力欠缺、精神信仰多元、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)階層變革等是導(dǎo)致上述問題的原因。論文在通過理論研究和實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上深入剖析銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,結(jié)合當(dāng)前時(shí)代對(duì)基層黨組織的要求,提出以黨建服務(wù)中心工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;引領(lǐng)基層社會(huì),實(shí)現(xiàn)合作與共治;關(guān)注基層民生,充當(dāng)群眾利益帶頭人的發(fā)展定位。提出建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨組織的發(fā)展目標(biāo)。并根據(jù)發(fā)展的定位和目標(biāo),以公共管理的視角提出了管理體制方面、制度建設(shè)方面、工作職能方面、黨員管理方面、黨員教育方面的改進(jìn)建議。上述是本論文研究提出的研究結(jié)果,希望能為銅山區(qū)未來基層黨組織建設(shè)乃至全國其他地區(qū)的基層黨組織建設(shè)提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：基層黨組織建設(shè) 發(fā)展定位 改進(jìn)建議 服務(wù)型
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D267
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 導(dǎo)論10-21
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究依據(jù)11-14
• 1.3.1 理論依據(jù)11-14
• 1.3.2 現(xiàn)實(shí)依據(jù)14
• 1.4 國內(nèi)外研究概況14-19
• 1.4.1 國外研究概況14-17
• 1.4.2 國內(nèi)研究概況17-18
• 1.4.3 文獻(xiàn)評(píng)述18-19
• 1.5 研究思路與方法19-20
• 1.5.1 研究思路19
• 1.5.2 研究方法19-20
• 1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)20-21
• 第二章 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀21-29
• 2.1 銅山區(qū)基層黨組織概況21-23
• 2.1.1 銅山區(qū)基本情況21
• 2.1.2 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)情況21-22
• 2.1.3 銅山區(qū)黨員隊(duì)伍情況22-23
• 2.2 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)的特色23-29
• 2.2.1 突出能力導(dǎo)向，，加強(qiáng)“雙強(qiáng)型”帶頭人隊(duì)伍建設(shè)24-25
• 2.2.2 聚焦民生熱點(diǎn)，提升基層黨組織服務(wù)效能25-27
• 2.2.3 依托特色活動(dòng)，激發(fā)基層黨組織和黨員活力27-29
• 第三章 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)存在問題及原因分析29-36
• 3.1 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)存在問題29-31
• 3.1.1 基層黨組織建設(shè)實(shí)效性相對(duì)不足30
• 3.1.2 黨員隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)30
• 3.1.3 基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不力30-31
• 3.1.4 基層黨組織工作機(jī)制相對(duì)落后31
• 3.2 銅山區(qū)基層黨組織建設(shè)存在問題的原因31-36
• 3.2.1 基層黨組織影響力式微31-32
• 3.2.2 公共服務(wù)的意識(shí)與能力欠缺32-33
• 3.2.3 精神信仰多元化的挑戰(zhàn)33-34
• 3.2.4 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)階層的變革34-36
• 第四章 基層黨組織建設(shè)的發(fā)展定位與目標(biāo)36-42
• 4.1 基層黨組織建設(shè)的發(fā)展定位37-38
• 4.1.1 服務(wù)中心工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展37
• 4.1.2 引領(lǐng)基層社會(huì)，實(shí)現(xiàn)合作與共治37-38
• 4.1.3 關(guān)注基層民生，充當(dāng)群眾利益帶頭人38
• 4.2 基層黨組織建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)38-42
• 4.2.1 建設(shè)服務(wù)型黨組織，提升為民服務(wù)意識(shí)38-39
• 4.2.2 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，構(gòu)筑長效發(fā)展活力39-40
• 4.2.3 建設(shè)創(chuàng)新型黨組織，有效推動(dòng)黨建創(chuàng)新40-42
• 第五章 基層黨組織建設(shè)的改進(jìn)建議42-48
• 5.1 管理體制方面：適應(yīng)時(shí)局創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式42-43
• 5.2 制度建設(shè)方面：構(gòu)建基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元治理43-44
• 5.3 工作職能方面：實(shí)現(xiàn)從直接管理向協(xié)調(diào)利益和公共服務(wù)轉(zhuǎn)化44-45
• 5.4 黨員管理方面：由屬地化管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)新型管理45-46
• 5.5 黨員教育方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 附錄50-53
• 致謝53-54
• 作者簡介54

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