人力資本視閾下的系統(tǒng)培訓方法在稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓中的應用
【圖文】:
業(yè)以及不同類型和內(nèi)容的培訓活動, 而被不斷地加以修正培訓模式定義模式定義為: “通過一系列符合邏輯的步驟, 有計劃地實培訓的具體環(huán)節(jié)設(shè)定或具體細節(jié)安排不免會因不同需要、 但是, 它最初主要由以下五個要素所構(gòu)成: 分析培訓需課程; 實施培訓; 評價培訓。培訓模式發(fā)展了系統(tǒng)型培訓模式后,在西方國家得到了廣泛傳播。特別是播速度尤其迅速。英國學者博伊代邇吸取各種說法, 對這究, 提出了一個具有循環(huán)性的系統(tǒng)型培訓模式圖,見圖 1
圖 2 肯尼和瑞德的系統(tǒng)型培訓模式著時間的推移, 人們發(fā)現(xiàn), 無論是博伊代邇提出的培訓模修正的培訓模式, 仍然存在一個缺陷,, 那就是過于傾向“。 培訓活動的目的是為了適應企業(yè)的變革,更好地服從、服者的模式中很難感受到培訓活動的設(shè)計與企業(yè)變革與發(fā)展的是毫不相干的。由此,泰勒綜合這種觀點設(shè)計了的系統(tǒng)型培圖 3 泰勒的系統(tǒng)型培訓模式
【學位授予單位】:河北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:D630.3
【參考文獻】
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本文編號:2710848
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