本文關(guān)鍵詞：我國(guó)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：郡縣治,天下安�？h制,一直都是我國(guó)重要的地方行政管理制度。實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)的良好治理,是歷朝歷代得以繁榮昌盛的基礎(chǔ)。在當(dāng)前我國(guó)的公共管理體系中,縣級(jí)政府直接面對(duì)群眾,服務(wù)群眾,落實(shí)上級(jí)的政策,傳遞群眾的呼聲,是連接更高級(jí)政府和基層群眾的紐帶與橋梁。為政之要,惟在得人。從縣級(jí)公務(wù)員的角度出發(fā),以科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制滿足縣級(jí)公務(wù)員的個(gè)人需求并激發(fā)其工作積極性,是提升縣級(jí)公共管理部門行政效能的有力途徑。目前,我國(guó)縣級(jí)公共部門人事管理仍屬于傳統(tǒng)管理模式,對(duì)公務(wù)員的管理更多的強(qiáng)調(diào)“管”,“以人為本”的理念在人事管理過(guò)程中并沒(méi)有得到充分的貫徹和執(zhí)行,這造成了各地縣級(jí)公務(wù)員普遍存在著工作積極性低、能力低、效率低的問(wèn)題。本文主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)證研究方式,對(duì)河南省光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制效果展開(kāi)調(diào)研,并比較全國(guó)其他縣區(qū)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行狀況,得到了光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際效果和存在問(wèn)題在全國(guó)具有一定普遍性這一重要結(jié)論。隨后本文主要從組織、考核、薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等方面,分析現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在缺陷,并從理念、組織、制度、落實(shí)等方面就如何完善縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行一些有益的探索。本文第一部分引言主要對(duì)相關(guān)的理論和研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,為下文的研究提供理論依據(jù)和工具方法。第二部分通過(guò)對(duì)光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的實(shí)證研究及比較其他縣區(qū)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行情況,驗(yàn)證了光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題在全國(guó)具有一定普遍性。第三部分通過(guò)分析問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論、現(xiàn)有激勵(lì)制度內(nèi)容及激勵(lì)機(jī)制實(shí)際運(yùn)行過(guò)程,探尋激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在缺陷。第四部分提出了縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的完善路徑。
【關(guān)鍵詞】：縣級(jí)公務(wù)員 激勵(lì)機(jī)制 問(wèn)卷調(diào)查 缺陷 完善路徑
【學(xué)位授予單位】：延安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 引言9-20
• （一）選題原因9
• （二）研究意義9-10
• （三）研究思路10
• （四）研究方法10-11
• （五）相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述11-19
• 1、人性假設(shè)理論和傳統(tǒng)激勵(lì)理論評(píng)述11-15
• 2、我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制理論研究綜述15-18
• 3、我國(guó)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究綜述18-19
• （六） 研究創(chuàng)新之處19-20
• 一、對(duì)光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的實(shí)證分析20-36
• （一） 縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制相關(guān)概念界定20-22
• 1、縣級(jí)公務(wù)員概念界定20-21
• 2、縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制概念界定21-22
• （二） 光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀概述22-25
• 1、光山縣縣情簡(jiǎn)介22
• 2、光山縣縣級(jí)公務(wù)員基本情況概述22
• 3、光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制組織框架及內(nèi)容22-25
• （三）問(wèn)卷設(shè)計(jì)25-26
• 1、問(wèn)卷設(shè)計(jì)總體思路及邏輯簡(jiǎn)介25-26
• 2、問(wèn)卷內(nèi)容及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)26
• （四）樣本結(jié)構(gòu)26-27
• （五）問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析27-33
• 1、縣級(jí)公務(wù)員總體工作滿意度、工作積極性分析27-29
• 2、縣級(jí)公務(wù)員需求結(jié)構(gòu)分析29-30
• 3、各需求要素對(duì)縣級(jí)公務(wù)員重要性分析30-31
• 4、縣級(jí)公務(wù)員對(duì)現(xiàn)有各激勵(lì)要素供給的滿意度分析31
• 5、各激勵(lì)要素供給效果調(diào)查分析31-33
• （六）光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論總結(jié)33-35
• （七）光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制調(diào)查結(jié)論的普遍性分析35-36
• 二、我國(guó)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在缺陷分析36-43
• （一）“以人為本”激勵(lì)管理理念的缺失36-37
• （二）以考核機(jī)制為核心的綜合激勵(lì)體系尚未建立37-38
• （三）激勵(lì)管理組織機(jī)構(gòu)存在缺陷38
• （四）現(xiàn)有各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制存在缺陷38-43
• 1、考核機(jī)制缺陷分析38-39
• 2、工資機(jī)制缺陷分析39-40
• 3、晉升機(jī)制缺陷分析40-41
• 4、培訓(xùn)機(jī)制缺陷分析41-42
• 5、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺陷分析42-43
• （五）現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不力43
• 三、我國(guó)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制完善路徑分析43-56
• （一）轉(zhuǎn)變縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)管理理念43-45
• 1、樹(shù)立“以人為本”的激勵(lì)管理理念43-44
• 2、重視培養(yǎng)縣級(jí)公務(wù)員公共服務(wù)精神44-45
• 3、確立綜合激勵(lì)的系統(tǒng)理念45
• （二）理順組織關(guān)系，完善人員配置45-46
• （三）完善激勵(lì)制度46-54
• 1、完善考核制度46-47
• 2、改進(jìn)薪酬制度47-49
• 3、改革縣級(jí)公務(wù)員職務(wù)職級(jí)管理制度49-50
• 4、改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度50-51
• 5、完善培訓(xùn)制度51-52
• 6、創(chuàng)新工作特性激勵(lì)制度52-53
• 7、建立心理健康保障制度53-54
• （四）建立制度落實(shí)監(jiān)督機(jī)制54-56
• 結(jié)束語(yǔ)56-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 附件：光山縣縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制效果調(diào)查問(wèn)卷61-65
• 致謝65-66
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王金華;試論我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的完善[J];云南行政學(xué)院學(xué)報(bào);2005年03期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 石鑫;雙因素理論視角下永年縣政府公務(wù)員激勵(lì)問(wèn)題研究[D];遼寧大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)縣級(jí)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：251690