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  本文關(guān)鍵詞：國外公務(wù)員激勵機(jī)制的發(fā)展及其對我國的啟示，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河北大學(xué)》 2010年

滄州市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵及對策研究

葉海軍  

【摘要】：有效的激勵是調(diào)動組織及其工作人員積極性的主要因素。開展激勵機(jī)制研究,對地稅部門的管理實(shí)踐具有重要意義。本文以地稅部門公務(wù)員為研究對象,從國內(nèi)外激勵理論入手,結(jié)合對地稅部門公務(wù)員激勵因素及激勵現(xiàn)狀的調(diào)查,尋找并分析現(xiàn)行激勵制度存在的問題及原因,提出有針對性的對策和建議,以進(jìn)一步完善現(xiàn)有激勵制度。 本文共五章,第一章主要介紹了選題背景、目的意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究的總體思路。第二章主要介紹了激勵的含義和九種激勵理論,歸納了影響激勵效果的主要因素。第三章介紹了滄州市地稅局公務(wù)員隊伍和現(xiàn)行激勵制度的基本情況。第四章通過調(diào)查問卷,對滄州市地稅局公務(wù)員激勵制度進(jìn)行了分析,指出了現(xiàn)行制度存在的薪酬待遇偏低、晉升機(jī)制不完善、學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差、工作強(qiáng)度和壓力大、參與管理程度低考核和獎懲機(jī)制不完善等六個方面的問題,分析了問題存在的七個方面原因:包括生產(chǎn)力發(fā)展水平低、政府職能的錯位、隊伍素質(zhì)參差不齊以及缺乏有效競爭等等。最后,針對滄州市地稅局公務(wù)員隊伍實(shí)際情況,從薪酬制度、職務(wù)晉升制度、考核制度、獎懲制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、參與管理和文化建設(shè)七個方面提出有針對性的對策,為領(lǐng)導(dǎo)部門的決策和加強(qiáng)人力資源管理提供有效參考。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：D630.3
【目錄】：

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