本文關(guān)鍵詞：中國航天型號工程項目管理若干問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 碩士學(xué)位論文 中國航天型號工程項目管理若干問題研究 姓名：施寧 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：張杰 座機電話號碼 對外絳濟削易大學(xué)MBA論殳 中『蚓航兀掣0T：程項日管理若十問題州究 捅斐 隨著我國改革開放的不斷推進，中國航天工業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下形成的管 理體制、運彳亍機制和組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)使得航天型號工程 包括運載火箭、衛(wèi)星、飛 船、導(dǎo)彈等 管理不能適應(yīng)國防建設(shè)和闞民經(jīng)濟建設(shè)的需要。本文就是在此背景 下研究應(yīng)用項目管理的方法提高型號工程管理水平。 本文首先研究了我國航天型號1二程管理的特點、面臨的形勢和存在的問題， 指出必須運用先進的項目管理管理方法才能解決這些問題。對此，本文研究了中 國航天工業(yè)系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容、方法和現(xiàn)代項目管理的概念、過程、知識體系， 并進行了比較，分析了應(yīng)用項目管理要克服的巨大阻力，提出了要特別注意加強 的工作。 在此基礎(chǔ)上，本文從應(yīng)用項目管理的角度，首先針對組織結(jié)構(gòu)與人員分別 研究了型號工程管理與項目管理的具體做法，研究了國外宇航公司的做法，并進 行了比較分析。分析了現(xiàn)行管理做法的局限性，，提出了需要改進的地方。 本文針對計劃與進度控制方面，分別研究了型號工程管理與項目管理的具 體做法，并進行了比較分析。分析了存在的問題，提出了需要進行改進的地方。 介紹了有關(guān)項目管理軟件，指出了在推行c1_1需要注意的問題。 本文的研究結(jié)合了當(dāng)前我國航天型號～[程管理的實際，結(jié)合了作者管理航 天型號工程的實踐，對在系統(tǒng)工程方法基礎(chǔ)上如何推行項目管理方法，對型號工 程管理組織結(jié)構(gòu)與人員、計劃與進度控制這

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