本文關鍵詞：基于過程集成的工程項目集成化管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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天津大學博士學位論文基于過程集成的工程項目集成化管理研究姓名:徐廣姝申請學位級別:博士專業(yè):管理科學與工程;工業(yè)工程指導教師:齊二石200606摘要與其它行業(yè)相比,工程建設業(yè)在管理思想、管理技術、管理水平上都落后于其它行業(yè)。為了有效解決傳統(tǒng)工程項目在管理模式上缺陷,工程建設業(yè)從制造業(yè)等其它行業(yè)引入了大量管理技術和管理思想。本文在借鑒集成化管理理論與CIMS理論,先進的管理技術、信息技術的基礎上,構建了工程項目集成化管理系統(tǒng)(EPIMS)的框架結構,它從三個維度對工程項目集成化管理系統(tǒng)的內(nèi)涵給以闡述,實現(xiàn)了工程項目全生命周期各個階段、項目運作過程各管理要素,及項目產(chǎn)品功能上的綜合集成。EPIMS是CIMS理論、并行工程理論在工程建設業(yè)中不斷實踐與改善的集中體現(xiàn)。工程項目系統(tǒng)本身設計的好壞是關系到工程項目運作績效的關鍵性問題,在EPIMS提出:對工程項目過程本身的表達、分析、轉換、評價、重組過程尤為重要,在實現(xiàn)了過程優(yōu)化與集成后,再以信息技術為載體對于工程項目運作過程進行信息集成,即強調(diào)在實現(xiàn)了物理系統(tǒng)的優(yōu)化設計之后,進行信息化平臺的構建過程。與此同時,為了有效地評估EPIMS在工程項目實施過程中的效果,本文將國外相關理論與我國工程建設業(yè)實踐相... 內(nèi)容來自轉載請標明出處.

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