首先,簡單地介紹了面向企業(yè)的產(chǎn)品五性（即可靠性、維修性、保障性、安全性和測試性）工程體系;然后,從流程體系、組織責(zé)任、技術(shù)方法和數(shù)據(jù)資源4個(gè)方面闡述了企業(yè)建立五性工程體系的具體方法,最后,從平臺功能、系統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和部署架構(gòu)4個(gè)方面介紹了在信息化進(jìn)程中基于工程體系建立五性一體化平臺的方法,對于企業(yè)有效地開展五性工作,進(jìn)而提高裝備研制系統(tǒng)工程能力具有重要的意義。 

【文章來源】：電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗(yàn). 2020,38(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

五性協(xié)同工作流程體系

企業(yè)需要制定五性工作管理的一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，用于管理、控制和指導(dǎo)產(chǎn)品五性工作的整個(gè)過程及交付，明確全壽期各個(gè)階段開展的五性工作項(xiàng)目并建立過程監(jiān)管。1.2 構(gòu)建符合企業(yè)管理要求的五性組織

五性工程控制和管理用于實(shí)現(xiàn)從需求的確定、計(jì)劃和任務(wù)分解、設(shè)計(jì)分析、工作審查和評價(jià)到結(jié)果發(fā)布的項(xiàng)目管理流程；五性組織和數(shù)據(jù)安全管理用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和人員權(quán)限的管理；五性設(shè)計(jì)分析工具提供必要的設(shè)計(jì)分析模塊，幫助工程師完成要求的設(shè)計(jì)分析和評價(jià)工作；五性數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目包括對當(dāng)前項(xiàng)目的五性數(shù)據(jù)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)知識庫的管理。2.2 系統(tǒng)架構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于模型的系統(tǒng)工程的基本原理[J]. 陳紅濤,鄧昱晨,袁建華,趙滟,蒲洪波.  中國航天. 2016(03)



本文編號：3296262