發(fā)布時間：2017-04-20 05:04

  本文關(guān)鍵詞：我國工程項目合同管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,建筑市場逐步走向規(guī)范與完善。目前建筑市場競爭日益激烈,企業(yè)利潤少、風(fēng)險大,因此工程項目合同管理愈加重要。合同管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一,它是工程項目經(jīng)濟(jì)效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影響著工程項目管理的成功與否,同時也會體現(xiàn)在工程項目的收益上,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文簡述了工程項目合同管理的概念和特點,指出了當(dāng)前我國工程項目合同管理存在的問題,然后提出了加強工程項目合同管理的對策。
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 合同管理 索賠
【分類號】：TU723.1
【正文快照】： 工程項目的建設(shè)過程是一個復(fù)雜的社會生產(chǎn)過程,并有著自身的規(guī)律和特點,具有明顯的行業(yè)特征。從項目建設(shè)的過程看,可分為項目建議書、項目可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收和生產(chǎn)運營等各個階段。由于社會化生產(chǎn)和專業(yè)化分工,一個工程往往需要眾多的單位參與前期策劃、規(guī)

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本文編號：317922