本文關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理的理論分析與實(shí)踐研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 實(shí)行工程監(jiān)理制度是我國建設(shè)管理制度的一項(xiàng)重大改革措施，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的必然，是適應(yīng)國際市場(chǎng)、與國際工程建設(shè)慣例接軌的需要。推行工程監(jiān)理制度十多年間，我國建設(shè)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就。 但是，在工程監(jiān)理工作取得成就的同時(shí)，一些問題也逐漸暴露出來：工程監(jiān)理的法律、法規(guī)與現(xiàn)行教材存在著不協(xié)調(diào)性，工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與推行工程監(jiān)理制的初衷相差甚遠(yuǎn)，工程監(jiān)理行業(yè)的困境日益顯著，工程監(jiān)理企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大，工程監(jiān)理的理論與實(shí)踐有著較大的差距。本文正是從這些問題出發(fā)，首先回顧了工程監(jiān)理制產(chǎn)生的歷史背景，分析工程監(jiān)理的定位；對(duì)于工程監(jiān)理的性質(zhì)、工程監(jiān)理的階段范圍、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系、工程監(jiān)理制與代建制的關(guān)系作了廣泛而深入的分析與探討。其次，本文對(duì)目前監(jiān)理工作中的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問題，如：安全監(jiān)理的問題、業(yè)主的不規(guī)范行為、強(qiáng)制性監(jiān)理的范圍進(jìn)行了大膽地探索，并提出了自己的建議。第三，本文對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)事件作了詳細(xì)的研究，將概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)的理論運(yùn)用到工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的定量分析中，，并通過實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證，證明了該方法對(duì)監(jiān)理企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)具有一定的實(shí)用價(jià)值。 最后，本文對(duì)監(jiān)理工作的前景寄予了展望，指出全過程、全方位地開展監(jiān)理工作是工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】：工程監(jiān)理 實(shí)踐 正態(tài)分布 皮爾遜準(zhǔn)則
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 工程監(jiān)理制產(chǎn)生的歷史背景7-8
• 1.2 實(shí)施工程監(jiān)理制的意義8-10
• 1.3 工程監(jiān)理行業(yè)取得的成效10-12
• 1.4 本文研究的主要內(nèi)容12-15
• 2 工程監(jiān)理的定位15-28
• 2.1 工程監(jiān)理的性質(zhì)15-17
• 2.2 工程監(jiān)理的階段范圍17-20
• 2.3 工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系20-22
• 2.4 工程監(jiān)理制與代建制的關(guān)系22-28
• 2.4.1 工程監(jiān)理制與代建制概念的異同23
• 2.4.2 工程監(jiān)理單位與代建單位地位的異同23
• 2.4.3 工程監(jiān)理單位與代建單位工作內(nèi)容的異同23-24
• 2.4.4 代建單位的選擇24
• 2.4.5 代建模式下監(jiān)理單位與代建單位之間的關(guān)系24-28
• 3 工程監(jiān)理的若干問題28-42
• 3.1 安全監(jiān)理的問題28-33
• 3.1.1 安全監(jiān)理的法律依據(jù)28
• 3.1.2 工程監(jiān)理的任務(wù)和職責(zé)28-30
• 3.1.3 安全控制的提法30-31
• 3.1.4 工程項(xiàng)目安全管理的國際慣例31-33
• 3.2 業(yè)主的不規(guī)范行為問題33-38
• 3.2.1 工作態(tài)度蠻橫34
• 3.2.2 拖欠工程款34-35
• 3.2.3 簽訂陰陽合同35
• 3.2.4 干擾招投標(biāo)35-36
• 3.2.5 壓低監(jiān)理取費(fèi)36-38
• 3.3 強(qiáng)制監(jiān)理問題38-42
• 4 工程監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理42-57
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念42-43
• 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義42
• 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義42
• 4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的程序42-43
• 4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)分類43
• 4.2 工程監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性43-44
• 4.3 與監(jiān)理企業(yè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素44-45
• 4.3.1 業(yè)主引發(fā)的監(jiān)理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)44
• 4.3.2 承包商引發(fā)的監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)44
• 4.3.3 監(jiān)理企業(yè)自身原因引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)44-45
• 4.3.4 地域風(fēng)險(xiǎn)45
• 4.4 風(fēng)險(xiǎn)的定性分析與對(duì)策45-47
• 4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)回避45
• 4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制45-46
• 4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)自留46
• 4.4.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移46-47
• 4.5 風(fēng)險(xiǎn)的定量分析及在監(jiān)理工作中的應(yīng)用47-57
• 4.5.1 問題的提出47
• 4.5.2 構(gòu)建數(shù)學(xué)模型47-52
• 4.5.3 實(shí)例分析52-57
• 5 結(jié)論與展望57-59
• 5.1 結(jié)論57
• 5.2 展望57-59
• 5.2.1 夯實(shí)基礎(chǔ)工作，重塑監(jiān)理形象57-58
• 5.2.2 正本清源，恢復(fù)工程監(jiān)理的本來面目58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 附錄：碩士研究生學(xué)習(xí)階段發(fā)表的論文63

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 丁訪濤;;威寧花巖洞地下水開發(fā)利用工程監(jiān)理工作研究[J];河南水利與南水北調(diào);2013年08期

2 梁麗珊;;監(jiān)理如何控制工程造價(jià)[J];河南科技;2013年11期

3 趙紫貴;;當(dāng)前工程監(jiān)理存在的若干問題及對(duì)策思考[J];科技資訊;2010年15期

  本文關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理的理論分析與實(shí)踐研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：296512