隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加深的今天,歐美各國(guó)以金融及其衍生品為基礎(chǔ)上的虛擬經(jīng)濟(jì)在頻繁誘發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),并導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)普遍放緩及乏力后,逐漸認(rèn)識(shí)到加工制造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行及增強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定性具有重要作用。其中,制造業(yè)中的裝備制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展尤為重要,且裝備制造業(yè)中絕大部分屬于復(fù)雜產(chǎn)品,復(fù)雜產(chǎn)品因其結(jié)構(gòu)、工藝和功能模塊復(fù)雜,加上客戶、企業(yè)等行為主體在設(shè)計(jì)過(guò)程中難免會(huì)遇到動(dòng)態(tài)環(huán)境的干擾(如政府政策法規(guī)的調(diào)整與修改、產(chǎn)品技術(shù)革新及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素變化等),因此,常需進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更和適應(yīng)性調(diào)整。為使上述變更和調(diào)整導(dǎo)致的各種損失盡可能小,建立在設(shè)計(jì)主體“完全理性”假設(shè)之上的任務(wù)-資源協(xié)調(diào)優(yōu)化模型,其結(jié)果與事實(shí)仍存在較大偏差。對(duì)此,本文基于近年來(lái)復(fù)雜產(chǎn)品研究中逐漸興起的行為運(yùn)籌理論,研究不同決策主體在有限理性基礎(chǔ)上的復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題。論文主要研究工作和成果如下所述:第一,系統(tǒng)梳理復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更相關(guān)理論和方法。首先,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要開(kāi)發(fā)模式:串行、并行工程和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)分析;其次,研究復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)中任務(wù)變更的機(jī)理、流程和協(xié)調(diào)運(yùn)作過(guò)程;最后,從行為運(yùn)籌角度研究復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)問(wèn)題的相關(guān)解決方法。第二,研究復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更的識(shí)別。首先,針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品,按客戶、企業(yè)和非市場(chǎng)因素需求變更進(jìn)行任務(wù)變更誘因分析;其次,研究任務(wù)變更的識(shí)別原則并給出識(shí)別流程;最后,基于變更時(shí)間、性質(zhì)和原因視角對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行分類。第三,研究基于行為運(yùn)籌的復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更傾向性決策方法。首先,結(jié)合模糊數(shù)學(xué)與行為運(yùn)籌中經(jīng)典的前景理論,分析各決策主體應(yīng)對(duì)任務(wù)變更時(shí)的心理風(fēng)險(xiǎn)感知狀況,確定決策主體的價(jià)值傾向;其次,根據(jù)價(jià)值函數(shù)理論,結(jié)合權(quán)系數(shù)的選取標(biāo)準(zhǔn),確定設(shè)計(jì)變更不滿意隸屬函數(shù);最后,得出基于行為運(yùn)籌的復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更傾向性決策方法。第四,研究基于前景理論的復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更擾動(dòng)決策優(yōu)化模型。首先,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了描述與界定,并對(duì)研究變量及參數(shù)進(jìn)行了解釋說(shuō)明;其次,基于優(yōu)先權(quán)的設(shè)計(jì)變更決策擾動(dòng)度量函數(shù),構(gòu)建了復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更決策優(yōu)化模型。進(jìn)一步,基于任務(wù)設(shè)計(jì)序列和主體相融合的雙層編碼策略,設(shè)計(jì)基于事件和周期的自適應(yīng)多目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)度算法;最后,通過(guò)模擬仿真驗(yàn)證模型的可適應(yīng)性。仿真結(jié)果顯示,該模型變更擾動(dòng)決策偏差比不考慮不同主體決策優(yōu)先級(jí)情況下基于行為主體的設(shè)計(jì)任務(wù)變更擾動(dòng)決策小,與未變更方案吻合度更高。亦即在發(fā)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)變更時(shí),采用本文方法能使不同主體在各自期望收益最大的前提下,按決策優(yōu)先級(jí)以更小的擾動(dòng)完成決策選擇,從而為產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更中涉及不同主體心理行為感知的擾動(dòng)決策度量提供了新思路,有利于豐富和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理理論。
【學(xué)位單位】：重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TB472
【部分圖文】：

49圖 5-5 未變更方案設(shè)計(jì)任務(wù)甘特圖設(shè)計(jì)方案推進(jìn) 10d 時(shí)，企業(yè)決策主體收到客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更財(cái)務(wù)評(píng)審后，確認(rèn)該變更請(qǐng)求的相關(guān)技術(shù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)可傳達(dá)至設(shè)計(jì)主體，原設(shè)計(jì)方案未完成任務(wù)模塊暫中止，持續(xù)時(shí)確定并重啟，需要對(duì)未完成模塊及其設(shè)計(jì)序列、設(shè)計(jì)主體重調(diào)品設(shè)計(jì)方案的交付預(yù)期，兼顧考慮變更擾動(dòng)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)主體及風(fēng)險(xiǎn)感知，依據(jù)前述變更擾動(dòng)重啟規(guī)則，對(duì)未完成模塊及其設(shè)調(diào)度，其運(yùn)行結(jié)果，如圖 5-6、5-7 所示。根據(jù) Tversky 等[73]取分別得出考慮不同決策主體優(yōu)先級(jí)的變更擾動(dòng)方案和不考慮決更擾動(dòng)方案，如表 5.4 所示。

圖 5-4 未變更方案最優(yōu)解迭代收斂圖圖 5-5 未變更方案設(shè)計(jì)任務(wù)甘特圖設(shè)計(jì)方案推進(jìn) 10d 時(shí)，企業(yè)決策主體收到客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更財(cái)務(wù)評(píng)審后，確認(rèn)該變更請(qǐng)求的相關(guān)技術(shù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)可

50圖 5-7 變更方案設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)間特圖表 5.4 決策擾動(dòng)的比較方案客戶決策擾動(dòng)度量企業(yè)決策主體的決策動(dòng)度量設(shè)計(jì)主體的決策擾動(dòng)度量未變更初始設(shè)計(jì)方案 0 0 0考慮不同決策主體優(yōu)先級(jí)的變更擾動(dòng)方案0 0.15 0.03不考慮決策主體優(yōu)先級(jí)的變更擾動(dòng)方案0 6 5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2808539