【摘要】：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越趨于多樣化和個(gè)性化，這樣就使得依靠大規(guī)模定制生產(chǎn)來(lái)降低成本和提高效率的傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。而隨著人力成本的不斷增加，“少人化”這一思想觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，也成為企業(yè)降低成本的主要途徑。在這樣的背景下，精益生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生，而細(xì)胞式生產(chǎn)方式作為精益生產(chǎn)的其中一個(gè)模塊，是精益生產(chǎn)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，也得到了廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。 論文根據(jù)F公司的發(fā)展需求，對(duì)A產(chǎn)品的包裝流水線進(jìn)行細(xì)胞式生產(chǎn)改造。首先，根據(jù)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究文獻(xiàn)對(duì)細(xì)胞式生產(chǎn)方式的發(fā)展水平和趨勢(shì)做了詳細(xì)的分析，介紹細(xì)胞式生產(chǎn)方式的三種形式，并根據(jù)細(xì)胞式生產(chǎn)方式與流水線生產(chǎn)方式各自的特征和適用條件比較二者的優(yōu)劣之處；其次，介紹細(xì)胞式生產(chǎn)布局規(guī)劃的方法，其中重點(diǎn)闡述應(yīng)用VBA語(yǔ)言編程解決細(xì)胞單元構(gòu)建問(wèn)題，并根據(jù)A產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)其生產(chǎn)流水線進(jìn)行細(xì)胞式生產(chǎn)改造；然后，應(yīng)用eM-Plant仿真軟件對(duì)改造后的生產(chǎn)線進(jìn)行模擬，驗(yàn)證改造方案的可行性；最后對(duì)改造后的A產(chǎn)品包裝段進(jìn)行生產(chǎn)試運(yùn)行，列出試運(yùn)行所需條件，運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線對(duì)多能工的培訓(xùn)進(jìn)行分析，為其他企業(yè)在實(shí)施細(xì)胞式生產(chǎn)方面提供借鑒和參考。
【圖文】：

比例性。根據(jù)各工序操作特點(diǎn)及所需作業(yè)時(shí)間，將所位，，保證各工位的加工時(shí)間是平衡的、成比例的并時(shí)間。連續(xù)性。加工對(duì)象按照生產(chǎn)節(jié)拍在各個(gè)工位間做平行地減少了待工時(shí)間。封閉性。工藝過(guò)程是封閉的，各工位按工藝順序成鏈向流動(dòng)，自成一套生產(chǎn)系統(tǒng)，便于管理和控制。）流水線的分類不同的生產(chǎn)條件和流水線本身的特點(diǎn)，組織流水線際生產(chǎn)中可根據(jù)生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式、生產(chǎn)對(duì)象的的連續(xù)程度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)奏性的方式和機(jī)械化程度的流水線類型和它們之間的關(guān)系如圖 2-1 所示。

3.1.1 F 公司簡(jiǎn)介F 公司成立于 1974 年，是目前全球代工領(lǐng)域最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商，專業(yè)從事計(jì)算機(jī)（Computer）、通訊（Communication）、消費(fèi)電子（Consumer Electronics）等 3C 產(chǎn)品的研發(fā)制造，在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、中西部等地區(qū)均設(shè)有生產(chǎn)研發(fā)基地，在日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)達(dá)百余萬(wàn)，擁有全球頂尖的客戶群；2012 年進(jìn)出口總額占中國(guó)大陸進(jìn)出口總額的 4.1%，達(dá) 2446億美元，旗下 15 家公司進(jìn)入中國(guó)出口 200 強(qiáng)榜單，綜合排名第一；2013 年位居《財(cái)富》全球企業(yè) 500 強(qiáng)排行榜第 30 位[77]。多年來(lái) F 公司憑借高品質(zhì)、低成本和快速交貨的優(yōu)勢(shì)，為許多國(guó)際知名電子品牌提供代工服務(wù)。但是，由于代工企業(yè)以客戶為導(dǎo)向，由客戶提供訂單和報(bào)價(jià)，并明確規(guī)定所制造產(chǎn)品使用的加工材料的品牌、數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)培訓(xùn)、物流等相關(guān)生產(chǎn)輔助成本也做了詳細(xì)計(jì)算并在合同中標(biāo)識(shí)清楚，所以 F 公司想在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)節(jié)省成本比較困難，想要增加利潤(rùn)只能從降低人工成本入手。但是壓低勞動(dòng)力價(jià)格，延長(zhǎng)工作時(shí)間，這樣又會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題。由于 F 公司以非自動(dòng)化大型流水線式生產(chǎn)為主，曾一度因工作負(fù)荷大，工資低，作業(yè)環(huán)境惡劣（重復(fù)、單調(diào)、機(jī)械化作業(yè)）而被指責(zé)為“血汗工廠”[78]。
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TB488

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 俞曉軍;;細(xì)胞式生產(chǎn)方式在日本的新發(fā)展[J];東北亞論壇;2008年03期

2 郭紅偉,錢(qián)省三;IE在CELL生產(chǎn)方式中的應(yīng)用[J];工業(yè)工程;2003年05期

3 孟志雷;葉春明;寧凝;;單元制造系統(tǒng)的操作工分配方法[J];工業(yè)工程;2009年01期

4 任佩瑜;聶芳;;PLC廠Cell生產(chǎn)線改善案例[J];工業(yè)工程;2009年03期

5 來(lái)慶蕾;范佳靜;馮定忠;;考慮操作人員學(xué)習(xí)的單元化制造系統(tǒng)構(gòu)成[J];工業(yè)工程;2011年05期

6 鄭永前;丁奎學(xué);;基于改進(jìn)粒子群算法的制造單元設(shè)施布局問(wèn)題研究[J];工業(yè)工程;2012年01期

7 趙濤,齊二石;生產(chǎn)方式的發(fā)展演變歷程[J];工業(yè)工程;1998年03期

8 張啟東;一種新型生產(chǎn)組織方式──小組作業(yè)法[J];工業(yè)工程與管理;1999年04期

9 王定益;王麗亞;;一種單元制生產(chǎn)方式設(shè)備布局問(wèn)題的研究方法[J];工業(yè)工程與管理;2006年01期

10 喻超;趙希男;;單元式生產(chǎn)方式分析及對(duì)策研究[J];工業(yè)工程與管理;2006年03期

本文編號(hào)：2526178