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【圖文】對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解

發(fā)布時(shí)間:2016-12-22 09:53

  本文關(guān)鍵詞:對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


導(dǎo)讀: CONSTRUCTIONECONOMY2008年第8期(總第310期)造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解■周魏銘(上海申元工程投資咨詢有限公司,上海200041)[摘要]從兩個(gè)方面論述了對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

CONSTRUCTION

對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解

ECONOMY

2008年第8期(總第310期)造價(jià)管理

對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的

認(rèn)識(shí)和理解

■周魏銘

(上海申元工程投資咨詢有限公司,上海200041)

[摘

要]

從兩個(gè)方面論述了對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各參與單位職能、工作特點(diǎn)的分析,闡明了工程造價(jià)管理是一門獨(dú)立的專業(yè)學(xué)科;通過(guò)對(duì)各階段工程造價(jià)控制方法的分析,闡述了工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制應(yīng)采取主動(dòng)控制的方式。

[關(guān)鍵詞]造價(jià)管理;認(rèn)識(shí);理解

Abstract:Thispaperexplainstheauthor'srecognitionandunderstandingonEngineeringProjectCostManagement

(EPCM)fromtwoaspects.Throughanalyzingthefunctionandworkingcharacteristicsofeachunitintheproject

construction,itisconcludedthatEPCMisanindependentspecialty;throughanalyzingthecostcontrolsolutionsforvariousstagesoftheprojectexecution,itisdiscussedthatwholeprocedurecontrolofconstructioncostshouldbeanactiveaction.

Keywords:costmanagement;recognition;understanding[中圖分類號(hào)]F407.9

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B

[文章編號(hào)]1002-851X(2008)08-0114-03

自加入WTO后,我國(guó)的基本建設(shè)投資日益增大,作為造價(jià)管理行業(yè)的專業(yè)人員,應(yīng)從過(guò)去只做單一的概、預(yù)算編制和事后的審價(jià)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行投資控制。本文從兩個(gè)方面來(lái)論述筆者對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解,以促進(jìn)造價(jià)人員在工作中更好地控制投資。

等,對(duì)各參建單位的職能、工作特點(diǎn)等進(jìn)行深入分析,可以更清晰地認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理的地位。

政府管理部門:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府管理部門的職能重點(diǎn)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移,由直接參與者變?yōu)殚g接管理者,由微觀參與主體變?yōu)楹暧^調(diào)控主體。這就決定了政府在工程項(xiàng)目造價(jià)控制中只起到宏觀調(diào)控作用,,不可能參與某一工程的具體造價(jià)管理,其主要角色是立法、執(zhí)法。

建設(shè)單位:理論上講,建設(shè)方是最關(guān)心工程項(xiàng)目造價(jià)是否能夠得到控制的單位。但是在國(guó)有資產(chǎn)投資占主體地位的現(xiàn)階段,許多建設(shè)單位更重視工程質(zhì)量和工期,而

1工程造價(jià)管理是一門獨(dú)立的專業(yè)

建設(shè)工程項(xiàng)目的完成涉及到政府管理部門、建設(shè)單

位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

[作者簡(jiǎn)介]周魏銘(1967-),男,浙江余姚人,上海申元工程投資咨詢有限公司部門主任。

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本文編號(hào):223264

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