本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價風險分析與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工程管理 煤 炭 工 程 2010 年第 11 期 建設(shè)工程造價風險分析與管理研究 沈中友，余 嘉 重慶文理學院，重慶 402160 要: 在建設(shè)工程造價管理中，普遍存在結(jié)算超概算的嚴重問題。其主要是現(xiàn)有的工程造 價管理理論缺少對超概現(xiàn)象的影響因素研究，論文對這些影響因素進行研究，試圖從中找出解決 我國造價管理中超概現(xiàn)象的應對措施。 關(guān)鍵詞: 工程造價; 超概算; 風險因素 中圖分類號: F232 文獻標識碼: B 文章編號: 1671 － 0959 2010 11-0122-03 中國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額最大，工程建設(shè)項 目最多的國家，然而在我國現(xiàn)有工程造價管理方法中，普 遍存在著工程造價偏高、超概算等嚴重問題，尤其是國家 ［1］ 公共投資項目問題更為嚴重 。其主要原因是在建設(shè)項目 實施過程中對風險估計不夠，缺少有效的工程造價風險管 理辦法，造成建設(shè)項目工程造價的增加，這對于工程造價 ［2］ 小到百萬、大到數(shù)以億計的工程而言是非�？膳碌� 。因 此，做好工程造價風險管理，是當前迫切需要解決的一項 重要研究課題。 工程造價風險的形成原因 建設(shè)項目的實現(xiàn)過程是一個很大的不確定性過程，因這 一過程是一個復雜的一次性的、開放的并涉及到許多關(guān)系與 ， ［3］ 變數(shù)的過程。這些特性 造成了各種各樣的風險 。如果不 能很好管理這些風險，就會造成各種損失，而這些損失都會 帶來工程造價增加，從而工程造價超概。其根本原因就是建 設(shè)參與各方缺少對不確定性工程造價的風險管理。 1. 1 項目環(huán)境的不確定性 工程項目的立項、分析、研究、設(shè)計和策劃都是基于 對未來環(huán)境的預測，，是基于正常的或理想的技術(shù)、管理和 組織。而在具體實施過程中，工程項目

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