工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)研究.pdf 全文
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西南交通大學(xué)
碩士學(xué)位論文
工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)研究
姓名:王琳
申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士
專業(yè):結(jié)構(gòu)工程
指導(dǎo)教師:宋吉榮
20070701西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第頁(yè)
摘 要
本管理系統(tǒng)研究達(dá)到了在一個(gè)工作平臺(tái)上即可完成工程項(xiàng)目的
“投標(biāo)報(bào)價(jià)”、“工程分解”、“施工預(yù)算”、“單價(jià)分析。、“工程計(jì)劃”、
“工程驗(yàn)工”、“資源管理”、“企業(yè)定額建立”等成本管理活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)
了項(xiàng)目成本和資源在施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)資
源高度共享,同時(shí)規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,提高了工作效率。系統(tǒng)中“成本
分解式測(cè)算方法”既可對(duì)建筑工程項(xiàng)目又可對(duì)空間分存較廣的工程項(xiàng)
目如鐵路工程、公路工程,同一項(xiàng)目跨越不同地區(qū)進(jìn)行成本測(cè)算,
而且測(cè)算精度大大提高,為工程管理者迅速準(zhǔn)確地掌握工程成本實(shí)際
動(dòng)態(tài),提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,也為企業(yè)定額的建立提供完整的準(zhǔn)
確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。管理系統(tǒng)研究達(dá)到了加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算與施工過(guò)程
中動(dòng)態(tài)管理的預(yù)期目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本管理西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第Ⅱ頁(yè) . ,,
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第章概論
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工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的研究意義
工程項(xiàng)目建設(shè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),每年國(guó)家以及社會(huì)各
種渠道注入的資金數(shù)千億元。建設(shè)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題不僅關(guān)系到企業(yè)
的生命,也直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,
工程項(xiàng)目管理中由于國(guó)家、集體、個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明晰,工
程成本和效益不掛鉤,因此項(xiàng)目成本管理問(wèn)題沒(méi)有得到重視。成本的
管理相當(dāng)粗放,浪費(fèi)驚人,常常是結(jié)算超預(yù)算,預(yù)算超概算,等到發(fā)
覺(jué)時(shí)已是“事以至此、既成事實(shí)”
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本文編號(hào):216695
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