發(fā)布時間：2018-05-28 10:16

  本文選題：A公司 + 生產(chǎn)線改造　； 參考：《北京化工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人類生活水平的提高,生產(chǎn)勞動保護(hù)乳膠手套的A公司在擴(kuò)大市場規(guī)模的同時也面臨著巨大的市場競爭壓力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力是A公司迫切需要解決的問題。A公司的B生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品合格率較低,質(zhì)量不穩(wěn)定,存在影響質(zhì)量的幾大缺陷,這些缺陷嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。如何通過生產(chǎn)線改造排除設(shè)備隱患,從而將設(shè)備、生產(chǎn)、工藝更加緊密聯(lián)系起來,最終達(dá)到減少或消除產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的目的是A公司面臨的難題。本文通過對A公司生產(chǎn)線改造項目質(zhì)量管理工作的梳理,探討在生產(chǎn)線各工序已經(jīng)存在的限制條件下如何進(jìn)行生產(chǎn)線改造的問題。采用了文獻(xiàn)學(xué)習(xí)法、訪談收集法、比較法、實地調(diào)查法等方法。本文通過對改造前產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因進(jìn)行調(diào)查、分析,將產(chǎn)品的缺陷成因與生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)之間建立對應(yīng)的聯(lián)系,從而為項目改造提供了依據(jù);又通過對比其他生產(chǎn)線的設(shè)備及設(shè)備應(yīng)用狀況,借鑒、吸收其它生產(chǎn)線設(shè)備好的方面,為設(shè)備改造提供了指導(dǎo);在設(shè)備改造階段,運(yùn)用項目質(zhì)量管理的知識對整個改造項目進(jìn)行指導(dǎo),對項目改造的質(zhì)量進(jìn)行控制;在設(shè)備改造完成以后,又通過設(shè)備空車運(yùn)行、產(chǎn)品試產(chǎn)的等系列活動對項目改造進(jìn)行驗證。通過系列的質(zhì)量活動,項目改造達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo):消除或降低了產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷,產(chǎn)品合格率提升大于10%。預(yù)計年增加效益182萬元,提高了公司整體業(yè)績。本生產(chǎn)線改造項目的成功實施,作為項目質(zhì)量管理理論轉(zhuǎn)化為項目質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗和成果的實際案例,對A公司其它改造項目具有普遍的借鑒和指導(dǎo)意義,為其他類似項目質(zhì)量管理研究提供了可借鑒的資料。
[Abstract]:With the development of the world economy , the improvement of human living standard , the company A of production labor protection latex gloves also faces huge market competition pressure at the same time , improve the product quality , strengthen enterprise competitiveness is the problem that A company urgently needs to solve .
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TB497

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本文編號：1946322