本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價動態(tài)管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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關(guān)于房屋建筑工程造價動態(tài)管理的研究

發(fā)布日期： 2014-12-22 發(fā)布：  

  2014年29期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘要】由于房屋建筑行業(yè)的發(fā)展，一些造價控制的傳統(tǒng)理念已經(jīng)不適合現(xiàn)在的形勢。如何使房屋建筑工程建設(shè)資金的利用率提高？如何實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高？如何使在激烈的市場競爭中繼續(xù)發(fā)展？動態(tài)管理方法對工程造價的全面控制能幫助企業(yè)實現(xiàn)這些目標(biāo)。
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　　【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程造價；動態(tài)管理；研究
　　隨著國內(nèi)房屋建筑市場的全面對外開放，市場競爭必將越來越激烈，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇。只有采用動態(tài)的管理方式，確定和控制工程造價，我國房屋建筑工程領(lǐng)域的造價控制才能和國際發(fā)展接軌。同時，這種方式也能更好地位社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。
　　在房屋建筑工程項目開發(fā)進(jìn)行中，盡管工程設(shè)計方案和投資方案影響著項目開發(fā)建設(shè)造價的基本情況，但是不會影響全部，工程進(jìn)行中的各個階段同樣對工程造價有很大的影響。比較明顯的就是施工階段，因為這個階段一直在貫徹落實設(shè)計方案，且工期較長，有很多未知因素會對工程造價產(chǎn)生不同層次的影響。為了保證施工質(zhì)量，提高施工效率，用動態(tài)管理的方式對工程造價實施動態(tài)控制是有效控制工程造價的重要手段。
　　1 國家對建筑工程造價監(jiān)管和宏觀調(diào)控分析
　　房屋建筑工程造價和施工單位的利益密不可分，工程造價的價格受施工承包價格直接影響，因此國家對建筑工程造價的監(jiān)管和宏觀調(diào)控是必要的。國家的監(jiān)管和調(diào)控對工程造價管理有很大的影響，與施工方緊密相連。我國是社會主義國家，社會主義市場經(jīng)濟(jì)有其獨特的地方，這就要求工程造價必須符合市場規(guī)律要求。通過對工程造價研究分析不難看出，只有深入分析研究國家政策，才能保證工程順利的進(jìn)行，施工中的各個環(huán)節(jié)也能得到有效的保障。所以，要根據(jù)國家的監(jiān)管和宏觀調(diào)控，及時進(jìn)行動態(tài)管理，保證造價管理的合理性和實時性。
　　2 在設(shè)計階段控制工程成本
　　2.1 科研階段合理控制工程造價
　　客戶的需求是建筑工程項目開發(fā)的主要目的，所以在進(jìn)行方案設(shè)計前，要充分了解客戶對房屋建筑的要求，然后進(jìn)行合理的分析。在這個階段，施工建設(shè)方面的相關(guān)法律法規(guī)以及政策應(yīng)被設(shè)計人員考慮在內(nèi)，以免對施工造成不必要的影響。為保證設(shè)計的方案的科學(xué)合理性，設(shè)計人員要熟悉設(shè)計技術(shù)和現(xiàn)代化的設(shè)計理念，這樣，設(shè)計的方案才能滿足客戶的需要，符合市場的需求，同時又確保項目開發(fā)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.2 方案初步設(shè)計階段合理控制工程造價
　　工程造價控制實踐證明：影響工程造價最重要的階段是初步設(shè)計階段。所以只有做好工程項目的初步設(shè)計階段的工作，才能有效避免工程造價失控的問題出現(xiàn)。在這個階段要進(jìn)行合理的控制，提出合理的設(shè)計方案，確保工程造價的預(yù)算能被合理的控制好，不會出現(xiàn)透支或富余等問題的出現(xiàn)。
　　2.3 施工圖紙設(shè)計階段合理控制工程成本
　　招標(biāo)工作的開展、承包合同的簽訂和施工進(jìn)度的重要參考依據(jù)是工程施工圖，工程量計算和建設(shè)資金撥款的重要依據(jù)也是工程施工圖，所以施工圖對控制工程成本有重要作用。這就要求工程設(shè)計人員在設(shè)計施工圖紙時，深入全面的觀察和了解施工現(xiàn)場，從而保證能獲得第一手資料來保證工程設(shè)計方案的精確性。全局觀念和可持續(xù)發(fā)展觀是工作人員必須具有的基本素質(zhì)，因為只有這樣才能保證設(shè)計質(zhì)量和先進(jìn)性。提前防止在施工時因為設(shè)計不合理而導(dǎo)致的一系列工程問題的出現(xiàn)，從而保證工程造價控制工作能夠順利進(jìn)行。
　　3 工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的成本控制
　　開展工程建設(shè)項目投招標(biāo)能使工程項目建設(shè)承包單位產(chǎn)生競爭，從而篩選出信譽好、價格低的承包商來負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)施工。通過這種方式既提高了建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量，又降低了工程建設(shè)成本，一舉兩得。以下幾個方面是成本控制的主要體現(xiàn)：
　　3.1 項目招標(biāo)過程中的成本控制
　　要想項目成本控制有效，在進(jìn)行招標(biāo)時，一定要嚴(yán)格管理，秉持“公平、公開、公正、誠信”的原則，防止“暗箱操作”和弄虛作假等問題的出現(xiàn)。對參加招標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)和資格的審查，對招標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行全面考察，創(chuàng)造有利的條件。
　　在編制招標(biāo)文件前，造價員要分類整理有參考價值的數(shù)據(jù)和資料，認(rèn)真評測影響工程造價的各種因素，然后再進(jìn)行分析，最后編制招標(biāo)文件。為了方便日后對造價的控制，要認(rèn)真分析招標(biāo)文件中涉及的費用和條款，做到對雙方的了解。中標(biāo)人的選擇也尤為重要，一般遵循的原則是：合理低價者中標(biāo)。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)滿足以下兩個條件之一：各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)都最大限度地滿足；招標(biāo)文件實質(zhì)性要求能夠最大限度的滿足，且投標(biāo)價格最低。
　　3.2 簽訂合同
　　當(dāng)確定中標(biāo)人后，雙方就要在一定時間內(nèi)簽訂合同。協(xié)議條款也會在此時被明明確，規(guī)定了合同中涉及的工期、費用、結(jié)算方式以及如何解決違約爭議等。同時也會進(jìn)行一輪談判，來處理招標(biāo)文件中沒有涉及的或者不明確的地方，在談判時要努力爭取合理的己方利益。為了避免出現(xiàn)較多的索賠事件，要具有索賠前瞻意識，正確預(yù)測可能會出現(xiàn)的導(dǎo)致索賠的因素。此外，為了有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果，要適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險，爭取工程保險、工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，因為工程擔(dān)保和工程保險能有效的較少工程風(fēng)險損失賠償糾紛。
　　4 在工程施工階段對工程建設(shè)成本進(jìn)行控制
　　采購材料費用、人力資源成本使用和工程變更等問題影響著工程施工階段的施工成本，所以在工程施工環(huán)節(jié)，控制好這三個方面就等于有效控制了整個工程的建設(shè)成本。在采購材料時要深入了解市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購，調(diào)查必須充分。同時，，要對材料的進(jìn)場和使用進(jìn)行監(jiān)督，杜絕不必要的浪費。在人力資源安排上要根據(jù)工程量和工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，提高工作人員的工作效率，在保證施工正常進(jìn)行的情況下盡量減少人力資源成本投入。在施工環(huán)節(jié)項目內(nèi)容變更要嚴(yán)加控制，施工過程中會出現(xiàn)很多因素導(dǎo)致變更，比如地質(zhì)變化、設(shè)計改動、業(yè)主要求等原因，使變更變得尋常。所以，在施工過程中，要對變更進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，必須的設(shè)計變更一定要經(jīng)過設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表、建立代表三方簽字認(rèn)同。
　　5 竣工結(jié)算階段的成本控制
　　在工程竣工結(jié)算時，建設(shè)方要嚴(yán)格按照合同辦事，嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的開支。沒有按照設(shè)計圖紙要求完成的工程量和沒有按章規(guī)定執(zhí)行的施工簽證要全部核減。在清單模式下，結(jié)算的依據(jù)是實際發(fā)生工程量，即調(diào)量不調(diào)價，超出招標(biāo)范圍的工程量和由于清單遺漏的給與調(diào)整，但是確定單價應(yīng)按照下面的辦法：清單遺漏的或者設(shè)計變更引進(jìn)的新項目，結(jié)算依據(jù)是發(fā)包人確定的綜合單價；清單工程量有誤或設(shè)計變更引起的工程量增減，如果屬于合同約定范圍內(nèi)的，繼續(xù)執(zhí)行原來的綜合單價。對于合同約定范圍外的，結(jié)算依據(jù)是監(jiān)理方和建設(shè)方確認(rèn)的綜合單價。
　　6 結(jié)束語
　　房屋建筑工程與國民息息相關(guān)，決定著人們的生活質(zhì)量。同時建筑工程事業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，尤其是近年來，進(jìn)步較大。建筑工程造價管理作為建筑工程施工領(lǐng)域的重要組成部分，同樣有較大進(jìn)步，在指導(dǎo)思想和控制方法方面都取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步，動態(tài)管理與全過程造價控制正在逐步成為主要的控制工作方式。
　　參考文獻(xiàn)：
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