本文選題：社會(huì)創(chuàng)新 + Matthew　； 參考：《包裝工程》2017年12期

【摘要】：正如果大家看過(guò)馬修·特納(Matthew Turner)整理的關(guān)于"社會(huì)創(chuàng)新"的50多個(gè)定義,就會(huì)發(fā)現(xiàn),不管其涵義如何隨著時(shí)代、地域和不同學(xué)科背景的變化而變化,那始終是一種驅(qū)動(dòng)社會(huì)變革的力量和想象未來(lái)的能力。五年前,筆者提出了有關(guān)設(shè)計(jì)與社會(huì)創(chuàng)新過(guò)程中的5個(gè)轉(zhuǎn)變:1)設(shè)計(jì)對(duì)象的變化——從UCD(用戶)到CCD(社區(qū));2)設(shè)計(jì)內(nèi)容的變化——從產(chǎn)業(yè)需求到社會(huì)需求;3)設(shè)計(jì)組織方式的變化——知識(shí)平臺(tái)與組織設(shè)計(jì);
[Abstract]:And if you look at the more than 50 definitions of "social innovation" compiled by Matthew Turner, you see, no matter how their meaning changes over time, in terms of geography and in different academic backgrounds, That has always been a force for social change and the ability to imagine the future. Five years ago, The author puts forward five changes in the process of design and social innovation: the change of design object from UCD (user) to CCD2 (community) design content change from industrial demand to social demand) the change of design organization mode. -knowledge platform and organizational design;
【作者單位】： 湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：+

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本文編號(hào)：1927274