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海外建設項目建筑智能化系統(tǒng)的風險管理

發(fā)布時間:2016-11-25 17:02

  本文關鍵詞:工程項目集成風險管理理論與方法研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《復旦大學》 2013年

海外建設項目建筑智能化系統(tǒng)的風險管理

王君原  

【摘要】:隨著國內工程承包市場的競爭日益激烈,大型工程公司紛紛將目光轉向國際工程承包市場。國際工程承包是一項同時具有高利潤,高風險特點的事業(yè),需要引入完善的風險管理機制協(xié)助項目目標達成。同時,建筑智能化系統(tǒng)已逐步成為工程項目建設中的一個重要組成部分,但目前缺乏針對建筑智能化的風險管理方法。本文在第三章嘗試結合全壽命周期風險管理理論以及建筑智能化系統(tǒng)自身特點,提出適用于智能化系統(tǒng)的壽命周期風險管理法,并將該方法推廣到海外建設項目上。將智能化系統(tǒng)工程壽命周期由傳統(tǒng)的四個階段細分成決策、初步設計、深化設計、安裝調試、試運行五個階段,強調了智能化系統(tǒng)在初步設計及深化設計階段的差異性。通過智暴法對智能化系統(tǒng)各壽命周期的風險因素進行識別,形成風險矩陣,通過專家打分方式和Borda排序法對風險因素進行排序,識別高風險因素并形成風險應對計劃,再結合計劃評審法形成風險監(jiān)測預警機制,預防高風險因素的發(fā)生。最后,簡單闡述了工程中產生的風險管理文件歸檔的重要性。并通過非洲某機場項目來論證該理論的有效性。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:TU855;F282
【目錄】:

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  本文關鍵詞:工程項目集成風險管理理論與方法研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:192442

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