本文關(guān)鍵詞：業(yè)主方工程項目管理規(guī)劃的編制與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

文檔介紹：
業(yè)主方工程項目管理規(guī)劃的編制與應(yīng)用研究研究生:錢坤導(dǎo)師:成虎東南大學(xué)摘要由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力、資金和信息的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。對于一個建設(shè)工程項目而言,管理的核心是業(yè)主方的項目管理。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它對建設(shè)工程項目全過程中的各種管理職能、各種管理過程以及各種管理要素進(jìn)行全面、完整、總體的計劃。目前我國已頒布實施的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)對于建設(shè)工程項目管理有了系統(tǒng)的規(guī)定和要求。從標(biāo)準(zhǔn)中可以看出,項目管理規(guī)劃是項目管理的關(guān)鍵,規(guī)劃的內(nèi)容貫穿于項目管理的全過程,對于項目管理的順利實施起著決定性的作用。但《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中只是針對施工方的項目管理規(guī)劃,而業(yè)主方的建設(shè)工程項目管理規(guī)劃由于涉及的范圍和深度,在理論和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。因此,業(yè)主方的項目管理規(guī)劃是本文結(jié)合項目實踐分析與探討的主要研究方向。當(dāng)前作為投資主體的業(yè)主,不僅要負(fù)責(zé)工程項目的前期策劃、設(shè)計、計劃、融資、建設(shè)管理,還要負(fù)責(zé)項目建成后的運營管理、歸還貸款等。業(yè)主方的管理對象就是一個從構(gòu)思開始直到工程運營結(jié)束的全生命期... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

  本文關(guān)鍵詞：業(yè)主方工程項目管理規(guī)劃的編制與應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。