本文關(guān)鍵詞：遼河油田公司工程項(xiàng)目全過程成本控制管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《大連理工大學(xué)》 2010年

遼河油田公司工程項(xiàng)目全過程成本控制管理研究

孟德斌  

【摘要】： 近年來,工程項(xiàng)目全過程成本控制作為目前工程項(xiàng)目管理方面的一個重要手段,被越來越多的企業(yè)所接受和認(rèn)識,以應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理的過程中。本文作者就油田企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)以及在油田企業(yè)工作中對工程項(xiàng)目全過程成本控制的切身體會與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對石油地面工程項(xiàng)目實(shí)施展開調(diào)查與研究并寫作此論文。 工程項(xiàng)目全過程成本控制是指在工程項(xiàng)目的全階段采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并求在建設(shè)過程中獲得更大的投資效益和社會效益。 針對目前正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施工程項(xiàng)目全過程成本控制的企業(yè),本文的研究目的就是要為上述企業(yè)提供實(shí)施工程項(xiàng)目全過程成本控制的合理建議,以增加工程項(xiàng)目全過程成本控制的項(xiàng)目管理可控性,提高我國企業(yè)工程項(xiàng)目全過程成本控制的有效性。 本文從不同方面分析并論述了工程項(xiàng)目全過程成本控制的相關(guān)問題。首先對工程項(xiàng)目全過程成本控制的發(fā)展歷程及其在中國應(yīng)用的論述。其次闡述了遼河油田企業(yè)工程項(xiàng)目全過程成本控制管理的現(xiàn)狀。再次分析了遼河油田企業(yè)工程項(xiàng)目全過程成本控制實(shí)施過程中的部分問題。最后論述了遼河油田企業(yè)工程項(xiàng)目全過程成本控制的控制對策與優(yōu)化方向及遼河油田企業(yè)工程項(xiàng)目全過程成本控制的一個真實(shí)的實(shí)施案例。 希望本文為那些正在或準(zhǔn)備開展實(shí)施工程項(xiàng)目全過程成本控制的企業(yè),尤其是油田企業(yè)成功應(yīng)用工程項(xiàng)目全過程成本控制提供更多的理論依據(jù),增加企業(yè)應(yīng)用工程項(xiàng)目全過程成本控制的經(jīng)濟(jì)效益,推動我國企業(yè)的工程項(xiàng)目管理建設(shè)更快更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F426.22;F406.72
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-8

引言8-10

1 全過程成本控制發(fā)展回顧10-14

1.1 工程項(xiàng)目全過程成本控制的演進(jìn)歷史10-12

1.1.1 全過程成本控制管理控制模式與控制理論10

1.1.2 國內(nèi)外全過程成本控制管理的現(xiàn)狀10-12

1.2 工程項(xiàng)目全過程成本控制管理在中國的應(yīng)用與發(fā)展12-13

1.2.1 啟動期12

1.2.2 成長期12-13

1.2.3 成熟期13

1.3 本文研究內(nèi)容13-14

2 遼河油田公司工程項(xiàng)目全過程成本控制管理現(xiàn)狀14-19

2.1 工程項(xiàng)目成本控制管理的形成與歷程14

2.2 工程項(xiàng)目全過程成本控制管理的現(xiàn)狀與不足14-16

2.3 當(dāng)前存在的問題16-19

2.3.1 忽視前期投資決策階段對工程投資的影響16-17

2.3.2 工程設(shè)計(jì)階段沒有樹立經(jīng)濟(jì)觀念17

2.3.3 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段制度不健全17

2.3.4 工程施工階段全過程監(jiān)控力度不夠17-18

2.3.5 工程結(jié)算階段把關(guān)不嚴(yán)18-19

3 遼河油田公司項(xiàng)目全過程成本控制管理實(shí)施中的問題分析19-26

3.1 項(xiàng)目各階段的重要性分析19-22

3.2 項(xiàng)目各階段與成本控制能動性關(guān)系分析22-23

3.3 工程項(xiàng)目全過程控制管理的發(fā)展趨勢及控制要素23-26

3.3.1 工程項(xiàng)目成本管理的發(fā)展趨勢23-24

3.3.2 成本管理要素問題24-26

4 遼河油田公司項(xiàng)目全過程成本控制管理控制對策26-40

4.1 項(xiàng)目全過程成本控制重點(diǎn)及解析26-27

4.1.1 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)成本控制重點(diǎn)26

4.1.2 項(xiàng)目策劃的成本控制重點(diǎn)26-27

4.1.3 項(xiàng)目施工過程的成本控制重點(diǎn)27

4.1.4 項(xiàng)目結(jié)算過程中的成本控制重點(diǎn)27

4.2 石油工程項(xiàng)目成本控制的優(yōu)化方向27-37

4.2.1 投資決策階段控制28-29

4.2.2 設(shè)計(jì)階段控制29-30

4.2.3 招投標(biāo)階段控制30

4.2.4 施工階段控制30-32

4.2.5 工程竣工結(jié)算階段控制32-33

4.2.6 管理對策實(shí)施的保障措施33-37

4.2.7 項(xiàng)目全過程成本管理的啟示37

4.3 遼河油田公司全過程成本控制管理實(shí)施案例37-40

4.3.1 項(xiàng)目背景37

4.3.2 項(xiàng)目全過程成本控制原理在該項(xiàng)目中的應(yīng)用37-39

4.3.3 取得效果分析39-40

結(jié)論40-42

參考文獻(xiàn)42-44

致謝44-46

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8 李默;工程施工企業(yè)項(xiàng)目組合優(yōu)選與組織模式研究[D];山東科技大學(xué);2011年

9 金德民;工程項(xiàng)目全壽命期風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)理論及集成研究[D];天津大學(xué);2004年

10 何曉晴;工程項(xiàng)目成功合作及其管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究[D];湖南大學(xué);2006年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孟德斌;遼河油田公司工程項(xiàng)目全過程成本控制管理研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 胥善林;基于總承包模式的工程項(xiàng)目管理研究[D];重慶大學(xué);2004年

3 許兆喜;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其在趙各莊礦業(yè)公司綜采項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2004年

4 梁海燕;基于WBS的工程項(xiàng)目MIS系統(tǒng)與文檔信息集成研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2005年

5 張紅梅;基于工程項(xiàng)目的知識管理研究[D];華中師范大學(xué);2007年

6 李鵬;JG發(fā)展大廈改造工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制[D];吉林大學(xué);2011年

7 康偉;中石油南美地區(qū)工程項(xiàng)目沖突管理研究[D];中國石油大學(xué);2011年

8 李麗;工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2002年

9 擺麗娟;國有建筑公司中工程項(xiàng)目組織管理模式[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

10 李永宏;中國石油管道公司工程項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)[D];吉林大學(xué);2006年

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本文編號：126926