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清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理理論和方法研究

發(fā)布時間:2016-09-24 11:18

  本文關(guān)鍵詞:清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理理論和方法研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《華北電力大學(xué)(北京)》 2010年

清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理理論和方法研究

黃奕  

【摘要】: 清潔能源發(fā)電項目是我國能源行業(yè)的重要組成部分,在能源平衡和能源工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中占有重要地位。自上世紀(jì)90年代以來,我國清潔能源發(fā)電項目在國內(nèi)外能源需求、環(huán)境保護的雙重壓力下,隨著國家科技和經(jīng)濟實力的逐步提高,在國家的重視和支持下迅速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。然而,回顧清潔能源發(fā)電項目建設(shè)成就、總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗、展望未來任務(wù)的過程中,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我國目前清潔能源發(fā)電工程項目的建設(shè)、管理及政策支持方面與世界發(fā)達國家還存在著比較明顯的差距,未來的清潔能源發(fā)電工程項目的管理工作還將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,全面學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的全壽命周期管理理論和方法,并將其貫穿在清潔能源發(fā)電工程項目的規(guī)劃決策、設(shè)計建設(shè)、運行管理、拆除報廢等各個階段,對于我國的清潔能源發(fā)電工程項目具有重大的意義。 論文首先系統(tǒng)地對發(fā)電工程項目相關(guān)管理理論的文獻進行了綜述,包括全壽命周期管理理論及其在國內(nèi)外特別是電力系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,現(xiàn)行發(fā)電工程項目投資決策理論和模型、全壽命周期工程造價理論、評標(biāo)、后評價、激勵機制設(shè)計理論等理論綜述,為論文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。 其次,基于以上的文獻綜述構(gòu)建了基于全壽命周期管理理論的清潔能源發(fā)電工程項目的管理理論框架,針對項目全壽命期六大階段,給出了各階段的重點工作,和理論制定的目的、原則、整體框架,以及保障理論順利實施的組織結(jié)構(gòu);介紹了基于全壽命周期的清潔能源發(fā)電工程項目的成本組成、數(shù)學(xué)模型,重點分析了發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本的概念、內(nèi)容以及計算公式;使用層次分析法對四種發(fā)電模式的全壽命周期成本進行了實例分析和評估,說明了全壽命周期分析法對清潔能源建設(shè)的優(yōu)勢,且對清潔能源發(fā)電工程項目應(yīng)用全壽命周期管理理論給出了一些初步的政策建議。 第三,基于行為經(jīng)濟學(xué)視角,研究投資者的期望回報率與其風(fēng)險偏好之間的函數(shù)關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)對期權(quán)博弈理論中折現(xiàn)率固定不變的缺陷進行修正,構(gòu)造了一種基于投資者不同風(fēng)險偏好的清潔能源發(fā)電項目期權(quán)博弈投資決策模型,并對其進行了仿真分析,增加了發(fā)電投資決策的科學(xué)性和合理性;基于全壽命周期成本和實物期權(quán)理論對傳統(tǒng)的LCC成本估算模型進行了修正,建立了考慮實物期權(quán)理論和環(huán)境成本的、動態(tài)、開放的清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期成本的投資決策模型。 最后,詳細闡述了基于全壽命期的清潔能源發(fā)電項目的造價管理、評標(biāo)管理和包括立項決策正確性的后評價指標(biāo)體系,并給出了具體的案例分析。 在稀缺的化石能源條件下,要滿足未來迅速發(fā)展的一次能源供應(yīng)的需要,同時也要面對全球可持續(xù)發(fā)展的需要,我國正在大力調(diào)整電力工業(yè)結(jié)構(gòu),盡快建立以煤為主的多元化發(fā)展的清潔能源體系。本文的研究對于清潔能源發(fā)電工程項目的管理工作具有一定的理論和實踐的意義。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F426.61
【目錄】:

  • 中文摘要6-7
  • 英文摘要7-13
  • 第一章 引言13-25
  • 1.1 研究背景13-17
  • 1.1.1 我國清潔能源發(fā)電工程項目現(xiàn)狀13-15
  • 1.1.2 我國現(xiàn)行清潔能源政策15-17
  • 1.2 研究目的和意義17-22
  • 1.3 研究內(nèi)容和架構(gòu)22-24
  • 1.4 論文的主要創(chuàng)新點24-25
  • 第二章 發(fā)電工程項目管理理論文獻綜述25-42
  • 2.1 全壽命周期管理理論綜述25-28
  • 2.1.1 全壽命周期管理概念25-26
  • 2.1.2 全壽命周期管理理論的應(yīng)用26-28
  • 2.2 發(fā)電工程項目投資決策理論綜述28-32
  • 2.3 發(fā)電工程項目全壽命周期造價管理理論綜述32-35
  • 2.4 發(fā)電工程項目評標(biāo)管理理論綜述35-38
  • 2.5 發(fā)電工程項目后評價管理理論綜述38-40
  • 2.6 本章小結(jié)40-42
  • 第三章 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理理論框架42-68
  • 3.1 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理框架42-46
  • 3.1.1 制定原則42-43
  • 3.1.2 總體設(shè)計43-46
  • 3.1.3 組織機構(gòu)46
  • 3.2 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期成本分析46-58
  • 3.2.1 全壽命周期成本分析方法46-48
  • 3.2.2 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期成本分析方法48-52
  • 3.2.3 發(fā)電項目全壽命周期成本層次分析法案例研究52-57
  • 3.2.4 小結(jié)57-58
  • 3.3 激勵機制設(shè)計58-64
  • 3.3.1 激勵機制設(shè)計理論綜述58-60
  • 3.3.2 博弈論60-61
  • 3.3.3 激勵設(shè)計61-64
  • 3.4 清潔能源發(fā)電工程項目管理研究64-67
  • 3.5 本章小結(jié)67-68
  • 第四章 清潔能源發(fā)電工程項目投資決策模型68-86
  • 4.1 基于投資者風(fēng)險偏好的發(fā)電工程項目投資決策模型68-70
  • 4.2 基于期權(quán)博弈的發(fā)電工程項目投資決策模型70-72
  • 4.3 基于行為經(jīng)濟學(xué)的清潔能源發(fā)電項目投資決策模型72-79
  • 4.3.1 構(gòu)建決策模型72
  • 4.3.2 案例仿真分析72-79
  • 4.4 基于全壽命周期成本和實物期權(quán)的發(fā)電項目投資決策模型79-85
  • 4.4.1 決策模型79-81
  • 4.4.2 參數(shù)選擇81-82
  • 4.4.3 敏感性分析82-85
  • 4.5 本章小結(jié)85-86
  • 第五章 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期造價管理86-100
  • 5.1 目前工程造價體系概述86-91
  • 5.1.1 現(xiàn)行工程造價管理方法86-89
  • 5.1.2 電力工程造價管理現(xiàn)存問題89-91
  • 5.2 全壽命造價管理在清潔能源發(fā)電工程項目的應(yīng)用91-99
  • 5.2.1 全壽命造價管理成本控制91-94
  • 5.2.2 構(gòu)建清潔能源全壽命周期發(fā)電工程造價管理模式94-99
  • 5.3 本章小結(jié)99-100
  • 第六章 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期評標(biāo)管理100-111
  • 6.1 目前工程項目評標(biāo)體系概述100-105
  • 6.1.1 現(xiàn)行工程項目評標(biāo)方法100-103
  • 6.1.2 評標(biāo)方法比較103-104
  • 6.1.3 現(xiàn)存問題104-105
  • 6.2 基于全壽命周期的清潔能源發(fā)電工程項目評標(biāo)管理105-107
  • 6.3 構(gòu)建清潔能源發(fā)電工程項目評標(biāo)指標(biāo)體系107-108
  • 6.4 案例分析108-110
  • 6.5 本章小結(jié)110-111
  • 第七章 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期后評價管理111-125
  • 7.1 引言111-112
  • 7.1.1 發(fā)電工程項目后評價現(xiàn)狀111-112
  • 7.1.2 發(fā)電工程項目后評價的意義112
  • 7.2 構(gòu)建基于全壽命周期的清潔能源工程項目后評價指標(biāo)體系112-115
  • 7.2.1 設(shè)置原則113-114
  • 7.2.2 指標(biāo)體系框架114-115
  • 7.3 清潔能源發(fā)電工程項目后評價指標(biāo)體系內(nèi)容115-118
  • 7.3.1 清潔能源發(fā)電工程項目過程后評價內(nèi)容115-116
  • 7.3.2 清潔能源發(fā)電工程項目效益后評價內(nèi)容116-117
  • 7.3.3 清潔能源發(fā)電工程項目影響后評價內(nèi)容117-118
  • 7.3.4 清潔能源發(fā)電工程項目持續(xù)性后評價內(nèi)容118
  • 7.3.5 清潔能源發(fā)電工程項目全壽命周期管理效果評價內(nèi)容118
  • 7.4 發(fā)電工程項目總體綜合后評價118-122
  • 7.4.1 指標(biāo)權(quán)重確定方法綜述119
  • 7.4.2 綜合后評價方法綜述119-120
  • 7.4.3 基于"乘法"集成的主客觀組合權(quán)重的模糊綜合評價模型120-122
  • 7.5 實例分析122-124
  • 7.5.1 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化122
  • 7.5.2 確定權(quán)重122-123
  • 7.5.3 綜合評價123-124
  • 7.6 本章小結(jié)124-125
  • 第八章 結(jié)論與展望125-128
  • 8.1 論文成果和創(chuàng)新點125-126
  • 8.2 論文研究的不足126-127
  • 8.3 展望127-128
  • 參考文獻128-139
  • 致謝139-140
  • 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果140-141
  • 攻讀博士學(xué)位期間參加的科研工作141
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