本文關(guān)鍵詞：750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)分析與結(jié)算管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華北電力大學(xué)》 2013年

750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)分析與結(jié)算管理研究

孫敦虎  

【摘要】：隨著寧夏750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目骨干網(wǎng)架全面轉(zhuǎn)入雙回路環(huán)網(wǎng)建設(shè),工程項(xiàng)目投資大,工期長(zhǎng),涉及面廣,結(jié)算管控滯后已成為影響工程造價(jià)管理的一個(gè)重要因素,直接影響了工程項(xiàng)目的投資效益。 本文通過(guò)收集寧夏750千伏輸變電工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從建設(shè)管理角度出發(fā),首先依據(jù)對(duì)比分析法、敏感性分析法、ABC分析法和關(guān)鍵影響因素的相關(guān)性分析與回歸分析法,確定影響工程造價(jià)分析的關(guān)鍵因素。其次從影響工程本體和其他費(fèi)用的量、價(jià)、建設(shè)條件三個(gè)層次解析投資的主要費(fèi)用,全面展開(kāi)輸變電工程的造價(jià)構(gòu)成、建筑安裝工程量、主要設(shè)備材料、建設(shè)場(chǎng)地及清理費(fèi)、造價(jià)水平變化趨勢(shì)的造價(jià)分析；然后從控制工程造價(jià)分析的實(shí)際出發(fā),揭示和分析目前電網(wǎng)建設(shè)內(nèi)外約束條件下結(jié)算管理存在的問(wèn)題；再著手對(duì)階段性結(jié)算的管理內(nèi)涵、管理模式進(jìn)行闡述,構(gòu)建了一套完整的“階段性結(jié)算”管控體系,得出了階段性結(jié)算管理過(guò)程中應(yīng)注意的精細(xì)核對(duì)工程量、工程量的回歸、新增綜合單價(jià)測(cè)算、變更費(fèi)用審核、竣工結(jié)算復(fù)核這五個(gè)控制關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)變電工程的屋外建筑、主輔建筑、主變電氣一次、控制電氣二次、其他費(fèi)用五個(gè)結(jié)算階段,輸電工程的基礎(chǔ)部分、鐵塔組立、架線(xiàn)附件工程、其他費(fèi)用四個(gè)結(jié)算階段,結(jié)算激勵(lì)的開(kāi)工準(zhǔn)備、施工階段、竣工投運(yùn)三個(gè)評(píng)價(jià)階段工程的實(shí)例進(jìn)行剖析,為寧夏750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)分析與全方位結(jié)算管理研究提供了科學(xué)的理論依據(jù)和合理的操作方法,論證了階段性結(jié)算與ERP項(xiàng)目管理的達(dá)到無(wú)縫銜接的有機(jī)結(jié)合,提升了物料獎(jiǎng)罰機(jī)制造價(jià)管理效果及工程結(jié)算激勵(lì)約束管理力度,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目全口徑結(jié)算管理的方法,對(duì)提升造價(jià)管理水平具有一定的實(shí)踐意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61
【目錄】：

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