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真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和心理授權(quán)的中介作用

發(fā)布時(shí)間:2017-10-09 04:06

  本文關(guān)鍵詞:真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和心理授權(quán)的中介作用


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【摘要】:基于社會(huì)交換和內(nèi)部動(dòng)機(jī)理論,本文探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響并厘清領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系和心理授權(quán)在兩者之間的中介作用。以316名高新技術(shù)企業(yè)員工為對(duì)象,運(yùn)用多層線性回歸方法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果表明,真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著的正向影響,領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和心理授權(quán)在兩者之間起完全中介作用。
【作者單位】: 石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系;石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換 心理授權(quán) 員工創(chuàng)新行為
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“工作場(chǎng)所樂趣與心理投入的中介作用研究”(項(xiàng)目編號(hào):14BGL071)的階段性成果
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: 一、引言知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,激烈競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的外部環(huán)境促使創(chuàng)新日益成為組織生存與發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。雖然組織是創(chuàng)新的市場(chǎng)主體,但員工的創(chuàng)新思維和活動(dòng)才是組織創(chuàng)新的根源。因此,如何有效激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情成為組織亟待解決的問題。領(lǐng)導(dǎo)者是組織創(chuàng)新活動(dòng)的指揮者和決策者,必然會(huì)

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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6 楊s,

本文編號(hào):998043


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