本文關(guān)鍵詞：指導(dǎo)關(guān)系對(duì)員工工作滿意度的影響及作用機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 指導(dǎo)關(guān)系 工作滿意度 平衡互惠 廣義互惠

【摘要】：指導(dǎo)關(guān)系作為人力資源開發(fā)的一種手段,讓指導(dǎo)者、被指導(dǎo)者和組織三方都受益頗多。本研究基于指導(dǎo)關(guān)系理論和互惠理論構(gòu)建了上下級(jí)指導(dǎo)關(guān)系對(duì)員工工作滿意的作用機(jī)制模型。依據(jù)山東省4家制造型企業(yè)201位中基層員工的調(diào)查數(shù)據(jù),采用層級(jí)回歸的方法,對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果驗(yàn)證了平衡互惠的調(diào)節(jié)作用以及廣義互惠的中介作用,為企業(yè)的上下級(jí)指導(dǎo)關(guān)系策略提供了一定參考作用。
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 指導(dǎo)關(guān)系 工作滿意度 平衡互惠 廣義互惠
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71102130) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基金資助項(xiàng)目(09YJC630050) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(HIT.HSS.201111)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 1引言組織中人才資源的保持及持續(xù)發(fā)展策略一直是人力資源領(lǐng)域著重研討的重要課題。員工的工作態(tài)度對(duì)其行為會(huì)產(chǎn)生指引作用,進(jìn)一步影響其在組織中的表現(xiàn)以及與組織的相互吸引并最終影響組織績效的提高和整體發(fā)展。而在實(shí)際的工作中,上下級(jí)之間的關(guān)系會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生或

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本文編號(hào)：957041