技術范式變革環(huán)境中組織的戰(zhàn)略適應性研究
本文關鍵詞:技術范式變革環(huán)境中組織的戰(zhàn)略適應性研究
更多相關文章: 戰(zhàn)略適應性 組織績效 技術范式 吸收能力
【摘要】:技術變革加速的時代,一些企業(yè)盡管擁有強大的研發(fā)實力和主流市場的領導者地位,由于對技術發(fā)展趨勢的錯誤判斷,一再錯失重要的發(fā)展機遇,如IBM、Microsoft�!霸陔y以預測的動蕩環(huán)境中如何獲取、保持組織競爭優(yōu)勢、提高組織績效”是企業(yè)組織,特別是高新技術企業(yè)面臨的迫切問題。 本研究將技術范式作為刻畫組織外部環(huán)境的核心變量,圍繞“技術變革環(huán)境中如何獲取競爭優(yōu)勢,提高組織績效”這一企業(yè)組織面臨的挑戰(zhàn),試圖對“組織的戰(zhàn)略適應能力能否提高組織績效”這一問題做出解答,并分析戰(zhàn)略適應性對組織績效的作用機制、二者之間關系的調節(jié)機制。本研究在該領域現有文獻分析、整理的基礎上,提出了組織戰(zhàn)略適應性能夠提高組織績效的基本理論假設,并將行業(yè)技術范式作為調節(jié)變量,研究技術范式變革的不同程度和維度對二者關系的調節(jié)作用;將組織吸收能力作為中介變量,研究組織戰(zhàn)略適應性對組織績效的作用機制,構建了一個整合的研究框架,提出了理論假設,并運用規(guī)范的實證研究方法對理論框架和假設進行了驗證。 在實證研究過程中,本文首先對“技術范式”這一調節(jié)變量進行了量表開發(fā),并運用現有研究中較為成熟的戰(zhàn)略適應性、組織績效、組織吸收能力量表,展開問卷調查。然后,,運用問卷調查獲得的數據,借助SPSS統(tǒng)計軟件,運用回歸分析等技術手段對研究中提出的假設進行了檢驗,得出了以下基本結論:(1)組織戰(zhàn)略適應性與組織績效之間的正相關關系得到支持,組織戰(zhàn)略上的系統(tǒng)適應能力能夠提高組織績效;(2)技術范式在不同組成因素上的變革對戰(zhàn)略適應性與組織績效間關系存在不同程度的調節(jié)作用,其中,技術機會對資源靈活性和協調靈活性對組織績效的提升方面均存在正向調節(jié)作用,但收益可獲得性和技術累積性對協調靈活性與組織績效關系的調節(jié)作用未得到支持;(3)戰(zhàn)略適應性對組織績效的作用機制方面,組織吸收能力起到了部分中介作用,其中,知識消化能力和知識轉化能力在戰(zhàn)略適應性與組織績效間的起到了顯著的中介作用,但知識獲取能力的中介作用未得到支持。在以上研究結論基礎上,對IBM進行案例研究,進一步驗證了以上研究結論的有效性。 本研究的理論貢獻主要體現在:首先,本研究在現有文獻分析、綜合的基礎上,圍繞研究的基本問題提出了一個較為完整的理論框架,將組織的動態(tài)適應性、組織績效、行業(yè)技術范式、組織吸收能力等組織戰(zhàn)略和行為的不同研究視角整合在一起,從“戰(zhàn)略適應性與組織績效”、“技術范式的調節(jié)作用”、“吸收能力的中介作用”三個方面來研究這個問題,豐富了該理論研究的方法;其次,針對“組織戰(zhàn)略適應性能否提高組織績效”這一問題在理論界存在的爭議,本研究在中國環(huán)境中研究了企業(yè)組織的戰(zhàn)略適應性與組織績效的關系問題,豐富了這一領域的理論研究成果、拓展了該領域現有研究結論的適用性;第三,在對“技術范式變化是否能夠調節(jié)戰(zhàn)略適應性對組織績效的影響”這一問題的研究中,本研究首先初步開發(fā)技術范式變革的指標體系,將技術范式的組成因素進行了進一步的細化,形成在企業(yè)層面測量技術范式變革的可操作性的量表;并通過實證研究論證了技術范式在不同層次和程度的變革對戰(zhàn)略適應性與組織績效二者關系的調節(jié)作用,從企業(yè)組織層面研究了技術范式變革這一行業(yè)因素對組織戰(zhàn)略和行為的調節(jié),豐富了這一領域的研究內容和研究層次;最后,在“組織戰(zhàn)略適應性對組織績效的作用機制”問題上,本研究提出將“吸收能力”作為中介變量,研究了組織戰(zhàn)略適應性對組織績效發(fā)揮作用的機制,論證了組織如何通過對外部信息的獲取、消化和轉移,將組織培育的在資源和協調方面的靈活性轉化為組織競爭能力和績效的提升,驗證了組織對外部環(huán)境的了解如何轉或成為組織戰(zhàn)略和行為的問題。 本研究的結論對企業(yè)組織的管理實踐具有一定的指導意義:首先,本研究支持組織的戰(zhàn)略適應力作為組織競爭優(yōu)勢來源和組織績效提升方式的結論,企業(yè)組織應當通過優(yōu)化組織在研發(fā)、生產、營銷等環(huán)節(jié)的資源配置和使用,來提高組織資源的靈活性;通過提高外部市場信息的持續(xù)監(jiān)測、管理信息系統(tǒng)在日常管理中的運用、根據市場和技術環(huán)境的變化重新構造組織在開發(fā)、生產、分銷、營銷中可使用的資源鏈條的能力、內部結構上的靈活性、以及組織管理體系根據組織目標的變化調整地能力,來提高組織在協調上的靈活性。其次,作為組織外部環(huán)境的主要組成因素之一,技術范式及其各組成因素對組織戰(zhàn)略適應能力的培育和組織績效的提高具有重要的實踐意義。企業(yè)組織應當根據技術范式在不同層次和程度上的變化,來培育組織適度的靈活性。這一點在一定程度上回答了Winter(2003)提出的管理實踐中培育和保持動態(tài)適應能力的成本問題,在技術環(huán)境動蕩程度較低的情況下,為應對技術變化帶來的挑戰(zhàn),臨時的問題解決機制可能在時間、成本方面具備優(yōu)勢,而如果行業(yè)中或者相關行業(yè)面臨持續(xù)的、劇烈的技術變革,將組織的動態(tài)適應能力提高到戰(zhàn)略層面就成為組織的必然之選。第三,技術范式變革對組織適應能力和組織績效的意義也在一定程度上驗證了現實的管理環(huán)境中“管理的有效性”與“對環(huán)境變化的適應能力”之間“相互抵消”的效應,企業(yè)組織不應僅僅滿足于組織在結構上的適應能力,還應當在組織內部著力構建一種“情景兩面性”,通過信任的組織文化、有支持力的領導、共同的文化和遠景等組織在“軟件”方面的建設,培育組織在管理上的“軟性”的競爭力。最后,本研究證實了組織吸收能力作為其戰(zhàn)略適應能力作用于組織績效的中介的作用。企業(yè)組織要培育競爭優(yōu)勢、提高組織績效,除了要培育組織在資源的適應能力、以及在協調上的靈活性之外,還應當提高組織對外部環(huán)境新知識的獲取、消化和向組織內部的轉化。這一點對組織學習和組織知識管理具有重要意義。
【關鍵詞】:戰(zhàn)略適應性 組織績效 技術范式 吸收能力
【學位授予單位】:中國社會科學院研究生院
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:C936;F224
【目錄】:
- 中文摘要5-7
- ABSTRACT7-8
- 第一章 導論8-23
- 1.1 研究背景與問題的提出8-14
- 1.2 研究內容14-16
- 1.3 研究方案16-21
- 1.4 創(chuàng)新點21-23
- 第二章 文獻綜述23-45
- 2.1 動態(tài)環(huán)境中的組織的適應性理論23-30
- 2.2 作為環(huán)境因素的技術范式理論30-36
- 2.3 吸收能力理論36-42
- 2.4 現有研究中存在的主要問題與爭議42-45
- 第三章 理論框架設計45-64
- 3.1 戰(zhàn)略適應性與組織績效的關系45-50
- 3.2 戰(zhàn)略適應性對組織績效的作用機制:組織吸收能力50-55
- 3.3 技術范式對戰(zhàn)略適應性與組織績效關系的調節(jié)55-64
- 第四章 研究設計64-82
- 4.1 理論模型64-65
- 4.2 量表開發(fā)與量表確定65-74
- 4.3 調查程序及樣本介紹74-75
- 4.4 研究方法75-77
- 4.5 量表的測試77-82
- 第五章 研究結果82-95
- 5.1 描述性統(tǒng)計分析82-83
- 5.2 共線性分析83-84
- 5.3 假設檢驗的回歸分析84-93
- 5.4 假設檢驗小結93-95
- 第六章 案例研究95-111
- 6.1 作為組織戰(zhàn)略適應力形成機制的吸收能力:IBM 在 PC 與大型機之間的抉擇95-99
- 6.2 計算機行業(yè)技術范式和市場結構變化對 IBM 戰(zhàn)略演進的影響99-111
- 第七章 研究結論及應用111-121
- 7.1 研究結論及討論111-117
- 7.2 對本研究提出的問題的回答117-118
- 7.3 對理論及管理實踐的意義118-120
- 7.4 本研究的局限性及未來研究方向的展望120-121
- 參考文獻121-138
- 附錄 1:問卷調查所使用的量表138-142
- 附錄 2:已發(fā)表的論文和參加的科研課題142-144
- 致謝144-145
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7 朱犁
本文編號:928488
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