本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論及對組織公平管理研究的啟示

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【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(LMX理論)是對組織內(nèi)部上下級關(guān)系研究的重要領(lǐng)導(dǎo)理論。筆者對LMX理論的較全面概述,分析了此理論與組織公平的相互關(guān)系,并從中國背景下出發(fā)提出了LMX理論對促進(jìn)我國組織公平研究的重要作用,對我國企業(yè)管理者有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院 重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論 組織公平 關(guān)系
【分類號(hào)】：C93
【正文快照】： 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(leader-member exchange theory,LMX理論)是近年來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為研究中頗受人們關(guān)注的一個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)理論。作為組織中不可忽視的因素之一,我國企業(yè)內(nèi)部上下級關(guān)系無論是理論研究還是實(shí)證性研究都還有待進(jìn)一步發(fā)展。而中國傳統(tǒng)文化下的人際關(guān)系模式是一種

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