本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)行為的馬太效應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)組織化身的調(diào)節(jié)作用

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【摘要】：文章就組織行為領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)行為的馬太效應(yīng)及領(lǐng)導(dǎo)組織化身的調(diào)節(jié)作用進行了具體理論分析和實證檢驗。以510名企事業(yè)單位員工為樣本,探討了領(lǐng)導(dǎo)行為的馬太效應(yīng)及其具體作用機制。研究發(fā)現(xiàn):變革型領(lǐng)導(dǎo)(正性領(lǐng)導(dǎo))行為對員工工作績效具有積極效應(yīng),辱虐領(lǐng)導(dǎo)(負性領(lǐng)導(dǎo))行為對員工工作績效具有消極效應(yīng),兩類領(lǐng)導(dǎo)行為均通過情感組織承諾的中介效應(yīng)對工作績效產(chǎn)生影響;同時,領(lǐng)導(dǎo)組織化身(SOE)在兩類領(lǐng)導(dǎo)行為與情感組織承諾之間起著顯著調(diào)節(jié)作用,使得領(lǐng)導(dǎo)行為的馬太效應(yīng)進一步凸顯和放大。這表明了在管理實踐中領(lǐng)導(dǎo)行為具有特殊重要性,應(yīng)注意汲取其有益影響、克服其負面效應(yīng),并充分利用員工領(lǐng)導(dǎo)組織化身認知的調(diào)節(jié)作用大力提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。
【作者單位】： 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院;湖北理工學(xué)院藝術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)行為 工作績效 馬太效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)組織化身 調(diào)節(jié)作用
【基金】：國家社會科學(xué)基金重大項目(11&ZD033) 教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目(14JID030) 中央財經(jīng)專項課題(HUST2013WT007)
【分類號】：C936
【正文快照】： 一、引言領(lǐng)導(dǎo)行為與員工工作績效的關(guān)系問題一直是組織行為領(lǐng)域經(jīng)典的研究主題和持續(xù)的熱點問題。早期的研究者大多關(guān)注一些積極的領(lǐng)導(dǎo)行為,如國外學(xué)者先后總結(jié)出的魅力型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)以及港臺學(xué)者提出的家長式領(lǐng)導(dǎo)等。大量研究表明,這些領(lǐng)導(dǎo)行為與員工工作績

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 徐樅巍;于曉敏;吳e，

本文編號：856699