本文關(guān)鍵詞：我國(guó)ERP咨詢業(yè)研究：現(xiàn)狀、問題與對(duì)策

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【摘要】：信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致一場(chǎng)前所未有的信息革命和全球信息化浪潮遍及社會(huì)生活的各個(gè)方面。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，企業(yè)只有通過信息化，加快發(fā)展，提高核心：競(jìng)爭(zhēng)力，才能有效應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)己成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要課題。ERP系統(tǒng)的實(shí)施成為我國(guó)各企業(yè)的迫切需求，然而，ERP工程的高失敗率卻令廣大企業(yè)望而卻步。ERP咨詢業(yè)是在現(xiàn)代管理咨詢業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來，并伴隨ERP的興起和繁榮而日益成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)，它對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施具有舉足輕重的重要作用。因此，，對(duì)ERP咨詢業(yè)進(jìn)行分析研究有著十分重要的意義。 ERP咨詢業(yè)是在當(dāng)今信息時(shí)代伴隨著ERP的興起和繁榮而日益成長(zhǎng)的一種新興產(chǎn)業(yè)，它對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施具有舉足輕重的重要作用。我國(guó)從1981年引入ERP系統(tǒng)，至今已有二十多年的歷史，其間經(jīng)歷了導(dǎo)入、成長(zhǎng)、普及三個(gè)發(fā)展階段。我國(guó)ERP市場(chǎng)巨大且增長(zhǎng)迅速，然而ERP系統(tǒng)實(shí)際的成功率卻是令人堪憂的。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外資料和案例進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，探究ERP咨詢業(yè)的相關(guān)問題，對(duì)我國(guó)ERP咨詢這一行業(yè)進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析。引言部分介紹了研究目的，研究現(xiàn)狀，研究方法以及本文的創(chuàng)新之處。 第二章對(duì)ERP咨詢業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析研究。現(xiàn)代咨詢業(yè)是ERP咨詢業(yè)的發(fā)展演變基礎(chǔ)，ERP和ERP咨詢的概念決定了ERP咨詢業(yè)在ERP咨詢市場(chǎng)中所扮演的角色以及合適的位置關(guān)系，ERP咨詢業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)帶來了一系列的影響。 文章第三部分先介紹了ERP咨詢業(yè)的作用和服務(wù)內(nèi)容，接著，在整體介紹我國(guó)ERP實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體案例分析了我國(guó)ERP咨詢業(yè)的現(xiàn)狀，從ERP企業(yè)咨詢方、ERP咨詢機(jī)構(gòu)和宏觀環(huán)境三個(gè)方面指出我國(guó)ERP咨詢業(yè)存在的問題：在咨詢企業(yè)方面，企業(yè)咨詢意識(shí)不足，咨詢意識(shí)還不強(qiáng)，ERP咨詢市場(chǎng)仍處于培育期。另外，我國(guó)企業(yè)在管理運(yùn)作方面的弊端阻礙了ERP咨詢的順利開展，企業(yè)管理薄弱、實(shí)施矛盾多、不可控因素多，企業(yè)內(nèi)部IT管理咨詢?nèi)瞬诺膰?yán)重缺乏已成為信息化發(fā)展的瓶頸。在ERP咨詢機(jī)構(gòu)方面，國(guó)際咨詢公司
【關(guān)鍵詞】：ERP ERP咨詢業(yè) 管理咨詢業(yè) ERP咨詢公司 企業(yè)信息化
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：C932
【目錄】：

• 【摘要】6-8
• 【ABSTRACT】8-10
• 【目錄】10-11
• 引言11-16
• 1.1 選題意義11-12
• 1.2 目前研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 采用的研究方法14
• 1.4 本文創(chuàng)新之處14-16
• 第二章 關(guān)于ERP咨詢行業(yè)的系統(tǒng)分析16-28
• 2.1 關(guān)于現(xiàn)代咨詢業(yè)16-19
• 2.2 ERP咨詢業(yè)的行業(yè)定位19-24
• 2.3 ERP咨詢業(yè)對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)的影響24-28
• 第三章 我國(guó)ERP咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及問題28-50
• 3.1 ERP咨詢業(yè)的作用和服務(wù)內(nèi)容28-31
• 3.2 國(guó)內(nèi)ERP的實(shí)施情況31-38
• 3.3 ERP實(shí)施案例分析38-42
• 3.4 我國(guó)ERP咨詢業(yè)存在的問題42-50
• 第四章 促進(jìn)ERP咨詢業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議50-58
• 4.1 政府對(duì)ERP咨詢業(yè)的扶持與推動(dòng)50-51
• 4.2 關(guān)于我國(guó)ERP咨詢機(jī)構(gòu)的對(duì)策51-54
• 4.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的ERP咨詢?nèi)瞬?/span>54-58
• 結(jié)語(yǔ)58-59
• 【參考文獻(xiàn)】59-63
• 【致謝】63

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李旭東;基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究[D];西安建筑科技大學(xué);2008年

本文編號(hào)：848451