本文關(guān)鍵詞：管理者激勵:從激勵效應(yīng)到激勵契約影響因素

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【摘要】：管理者激勵是否產(chǎn)生效應(yīng)是管理者激勵契約研究的前提,所以對于管理者激勵與企業(yè)績效關(guān)系的研究一直受到人們關(guān)注,然而這方面的研究卻始終沒有得出一致結(jié)論;進(jìn)一步,管理者激勵契約研究擴(kuò)展到契約影響因素上,尤其是內(nèi)、外部公司治理因素,并取得了豐富的成果。但是目前研究的視角仍然更多地停留在公司層面,沒有明確制度環(huán)境與公司治理的關(guān)系,對激勵契約的設(shè)計、執(zhí)行和效果缺乏系統(tǒng)分析;研究理論有待創(chuàng)新;研究方法還需改進(jìn)。
【作者單位】： 吉林大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 管理者激勵 管理者權(quán)力 公司治理 制度環(huán)境
【基金】：教育部人文社科青年基金項目(11YJC630298) 國家自然科學(xué)基金項目(70902064) 吉林大學(xué)“985工程”項目
【分類號】：C931
【正文快照】： 19世紀(jì)以來,管理者激勵契約一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點問題,20世紀(jì)90年代管理者激勵契約領(lǐng)域研究數(shù)量的增長速度甚至超過了管理者薪酬本身的增長速度,特別是本世紀(jì)初接連爆發(fā)的安然、世通公司的會計丑聞,近幾年金融危機(jī)下企業(yè)破產(chǎn)與高管增薪并存之怪現(xiàn)象,使各國政府和學(xué)術(shù)界對于

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：770647