自私的領袖能夠促進組織成員知識分享
本文關鍵詞:自私的領袖能夠促進組織成員知識分享
更多相關文章: 知識分享 囚徒困境 基于agent的仿真 報復 地位
【摘要】:采用基于agent仿真的方法,研究了知識分享過程中的囚徒困境。不同于現(xiàn)有研究預先設定有限策略,引入策略空間,并依據(jù)組織成員在社會空間上的距離選擇交互對象。結果發(fā)現(xiàn):代價占收益比例的增加不利于知識分享,組織成員人數(shù)、社會空間大小和成員自發(fā)創(chuàng)新程度的提高則有利于知識分享,人員流動率對知識分享水平的影響呈倒U型;知識分享水平的提高主要源于成員愿意與不分享知識的其他成員分享知識。具有高地位和影響力的領袖能夠通過擴散低報復性策略,在不分享知識的情況下促使他人分享知識,并進一步加強自己的影響力,形成知識在地位階層中由下向上流動的模式。
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;
【關鍵詞】: 知識分享 囚徒困境 基于agent的仿真 報復 地位
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71271166) 國家社會科學基金西部項目(11XGL015)
【分類號】:C936
【正文快照】: 1引言組織成員之間的知識交換是知識管理過程中的一個關鍵因素[1],因此組織投入越來越多的資源用于知識分享[2],但參與其中的人往往只貢獻自己知識的很小一部分[3],人們總是希望分享他人的知識,而保留自己的知識[5],結果使組織陷入困境,這就是知識分享過程中的搭便車現(xiàn)象[4]
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【相似文獻】
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本文編號:703915
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