本文關(guān)鍵詞：S管理觀的理論模型及其應(yīng)用研究

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【摘要】： 管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科,自1911年泰勒的科學(xué)管理算起,至今已整整100年了。在百年的管理長河中,伴隨經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的變遷,以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,管理學(xué)理論也隨之不斷地變革與完善。其間形成了各種人性假設(shè)理論,具有不容忽視的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。同時(shí)相應(yīng)地提出的各種管理理論和管理模式,在實(shí)踐中也都不乏成功的典范。任何一種人性假設(shè)及其相關(guān)的管理方式,都推動(dòng)了相應(yīng)歷史時(shí)期的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,但人類所處的社會(huì)關(guān)系不是永恒不變的,只是一個(gè)歷史過程,隨著時(shí)代發(fā)展,生產(chǎn)力不斷進(jìn)步,必然出現(xiàn)管理理論與管理實(shí)踐不相適應(yīng)的尷尬局面,當(dāng)管理方法和手段已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展時(shí),人們應(yīng)對(duì)原有的管理理論進(jìn)行不斷創(chuàng)新。 21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化在縱深中繼續(xù)發(fā)展,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)大行其道,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在此背景下,有必要對(duì)人性進(jìn)行重新審視,提出適合時(shí)下社會(huì)發(fā)展的人性假設(shè),然后以新的人性假設(shè)為邏輯前提去創(chuàng)新管理模式。因此,本論文在全面分析比較東西方管理文化中的各種人性假設(shè),總結(jié)現(xiàn)有各種模式的管理思想的前提下,提出采納古今、融合東西、順應(yīng)時(shí)代的“自在人”假設(shè)與S管理觀,并針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的管理實(shí)踐,構(gòu)建S管理觀的理論模型,以實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展和人的全面自由發(fā)展的和諧統(tǒng)一。 本論文除引言和結(jié)論與研究展望外,共分五個(gè)部分,主要內(nèi)容如下: 第一部分,概念、假設(shè)與相關(guān)理論分析。界定了管理、管理觀、管理模式等相關(guān)概念,回顧東西方人性假設(shè)及相關(guān)的管理思想,比較分析其優(yōu)缺得失,為“自在人”假設(shè)及S管理觀出現(xiàn)的可行性與必要性提供理論與現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 第二部分,“自在人”假設(shè)與S管理觀。本章在全面闡釋“自在人”假設(shè)內(nèi)涵及“自在人”群體特征的基礎(chǔ)上,提出適用于“自在人”的S管理觀。其理論原理是管理和倫理的對(duì)立統(tǒng)一;科學(xué)性與藝術(shù)性的對(duì)立統(tǒng)一;剛性管理與柔性管理的對(duì)立統(tǒng)一。 第三部分,S管理觀理論模型的構(gòu)建。此部分為本論文的重點(diǎn)部分,以“自在人”假設(shè)和管理的主要矛盾為建模前提,人、組織、社會(huì)為理論模型的核心要素,根據(jù)核心要素之間相互作用的機(jī)理,構(gòu)建S管理觀的理論模型——金三角模型。 第四部分,S管理觀的理論模型的應(yīng)用研究。本章是對(duì)上一章內(nèi)容的繼續(xù)深化,分析了金三角模型的一般適用范圍,以及在實(shí)際應(yīng)用中遵循的四大原則,履行的五大職能。 第五部分,案例分析。此部分以網(wǎng)龍(中國)公司的成功為例,證明了S管理模式的科學(xué)性與合理性。
【關(guān)鍵詞】：S理論 S管理觀 理論模型 應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：C93-06
【目錄】：

• 中文摘要9-11
• Abstract11-13
• 1 引言13-18
• 1.1 研究背景13
• 1.2 研究意義13-14
• 1.3 研究現(xiàn)狀述評(píng)14-16
• 1.4 研究方法16-17
• 1.5 技術(shù)路線17-18
• 2 概念、假設(shè)與相關(guān)理論分析18-30
• 2.1 基本概念分析18-19
• 2.1.1 管理與管理觀概念的界定18-19
• 2.1.2 管理模式概念的界定19
• 2.2 人性假設(shè)與管理理論19-25
• 2.2.1 人性的內(nèi)涵及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)19-21
• 2.2.2 人性假設(shè)在管理學(xué)中的地位21
• 2.2.3 東西方人性假設(shè)及其管理思想之比較分析21-25
• 2.3 關(guān)于管理模式的研究綜述25-30
• 2.3.1 國外管理模式研究綜述25-26
• 2.3.2 國內(nèi)管理模式研究綜述26-30
• 3 “自在人”假設(shè)與 S 管理觀30-45
• 3.1 S“自在人”假設(shè)：S 管理觀的理論假說30-35
• 3.1.1 “自在人”的概念內(nèi)涵30-31
• 3.1.2 “自在人”的群體特征31-33
• 3.1.3 “自在人”假設(shè)的適用范圍33-34
• 3.1.4 “自在人”假設(shè)的解讀：馬斯洛人本哲學(xué)的視角34-35
• 3.2 S 管理觀的三大理論基石35-38
• 3.2.1 馬克思主義人性論35-36
• 3.2.2 中國傳統(tǒng)管理文化36-38
• 3.2.3 企業(yè)文化管理理論38
• 3.3 S 管理觀的兩大核心思想38-39
• 3.4 S 管理觀的三大理論原理39-41
• 3.4.1 管理和倫理的對(duì)立統(tǒng)一40
• 3.4.2 科學(xué)性與藝術(shù)性的對(duì)立統(tǒng)一40-41
• 3.4.3 剛性管理與柔性管理的對(duì)立統(tǒng)一41
• 3.5 S 管理觀的文化解讀41-45
• 3.5.1 世界文化格局下的“S 管理觀”41-43
• 3.5.2 中國文化蘊(yùn)育下的“S 管理觀”43-45
• 4 S 管理觀理論模型的構(gòu)建45-59
• 4.1 理論模型構(gòu)建的前提45-46
• 4.1.1 “自在人”假設(shè)下的管理預(yù)期45
• 4.1.2 管理的主要矛盾：人的自在發(fā)展與組織發(fā)展的矛盾45-46
• 4.2 理論模型的核心要素及其作用機(jī)理46-51
• 4.2.1 人46
• 4.2.2 組織46-47
• 4.2.3 社會(huì)47
• 4.2.4 人、組織、社會(huì)間的作用機(jī)理47-51
• 4.3 S 管理觀的理論模型——金三角模型51-55
• 4.3.1 自在形態(tài)51-52
• 4.3.2 不自在形態(tài)52-54
• 4.3.3 金三角模型54-55
• 4.4 金三角模型分析：組織生命周期的視閾55-59
• 4.4.1 組織生命周期理論概述55-56
• 4.4.2 金三角模型是組織成熟期的最佳選擇56-57
• 4.4.3 應(yīng)用金三角模型突破組織生命周期的“兩大拐點(diǎn)”57-59
• 5 S 管理觀理論模型的應(yīng)用研究59-68
• 5.1 S 管理觀理論模型的應(yīng)用條件59-60
• 5.2 金三角模型的管理演繹——S 管理模式的構(gòu)建60-62
• 5.2.1 “自在”文化模式60-61
• 5.2.2 “人性化”制度模式61
• 5.2.3 “3C”創(chuàng)新模式61-62
• 5.3 金三角模型的應(yīng)用：S 管理模式的四大原則62-64
• 5.3.1 明確價(jià)值觀原則62-63
• 5.3.2 尊重人性原則63
• 5.3.3 創(chuàng)新發(fā)展原則63-64
• 5.3.4 創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)原則64
• 5.4 金三角模型的應(yīng)用：S 管理模式的五大職能64-68
• 5.4.1 戰(zhàn)略管理職能65
• 5.4.2 扁平化組織職能65-66
• 5.4.3 教育型領(lǐng)導(dǎo)職能66
• 5.4.4 無為控制職能66-67
• 5.4.5 內(nèi)在激勵(lì)職能67-68
• 6 案例分析：S 管理模式在網(wǎng)龍（中國）公司的實(shí)際應(yīng)用68-74
• 6.1 網(wǎng)龍（中國）公司的發(fā)展歷程68-69
• 6.2 網(wǎng)龍（中國）公司推行 S 管理模式的充要條件69-70
• 6.2.1 充分條件69
• 6.2.2 必要條件69-70
• 6.3 S 管理模式在網(wǎng)龍公司的應(yīng)用70-72
• 6.3.1 S 管理模式在網(wǎng)龍公司文化中的體現(xiàn)70-71
• 6.3.2 S 管理模式在網(wǎng)龍公司制度中的體現(xiàn)71-72
• 6.3.3 S 管理模式在網(wǎng)龍公司創(chuàng)新中的體現(xiàn)72
• 6.4 效用評(píng)價(jià)72-74
• 7 研究結(jié)論與展望74-76
• 7.1 本論文主要的研究結(jié)論74
• 7.2 研究展望74-76
• 參考文獻(xiàn)76-79
• 致謝79

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：701347