本文關(guān)鍵詞：高承諾工作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)知識(shí)共享:信任關(guān)系的中介作用及性別的調(diào)節(jié)作用

  更多相關(guān)文章： 高承諾工作系統(tǒng) 知識(shí)共享 信任關(guān)系 性別

【摘要】：知識(shí)共享是員工個(gè)體知識(shí)集體化的主要實(shí)現(xiàn)方式,高承諾工作系統(tǒng)如何驅(qū)動(dòng)該交互過程的發(fā)生值得在中國情境下再檢驗(yàn)。基于291位知識(shí)型員工的調(diào)查數(shù)據(jù),采用結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)了員工對高承諾工作系統(tǒng)的感知是否對其知識(shí)共享意愿及行為有顯著影響以及員工之間的信任關(guān)系是否發(fā)揮中介作用、性別是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。結(jié)果發(fā)現(xiàn):高承諾工作系統(tǒng)對知識(shí)共享的正向直接效應(yīng)顯著;信任關(guān)系在高承諾工作系統(tǒng)與知識(shí)共享之間發(fā)揮部分中介作用;高承諾工作系統(tǒng)能夠通過在男性員工中構(gòu)建信任關(guān)系影響其知識(shí)共享,但無法通過在女性員工中構(gòu)建信任關(guān)系影響其知識(shí)共享;高承諾工作系統(tǒng)對女性員工信任關(guān)系及知識(shí)共享的影響強(qiáng)于男性員工。
【作者單位】： 天津商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;天津商業(yè)大學(xué)管理創(chuàng)新與評(píng)價(jià)研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 高承諾工作系統(tǒng) 知識(shí)共享 信任關(guān)系 性別
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71202041)
【分類號(hào)】：C936;C913.68
【正文快照】： 前言知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢越發(fā)依賴于組織內(nèi)的知識(shí)性資源。明晰員工個(gè)體掌握的專有性知識(shí)資源如何通過同事之間的知識(shí)共享過程整合為集體型的知識(shí)資源,成為戰(zhàn)略人力資源管理(human re-source management,HRM)學(xué)者破解人力資本突現(xiàn)之謎的關(guān)鍵一環(huán)[1]。為了激發(fā)

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3 李江雁;;女性參與公司治理如何影響公司績效?——論公司性別歧視和市場化程度的調(diào)節(jié)作用[A];第九屆（2014）中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場論文集[C];2014年

4 李江雁;;女性參與公司治理如何影響公司績效?——論公司性別歧視和市場化程度的調(diào)節(jié)作用[A];第九屆（2014）中國管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場論文集[C];2014年

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：654016