本文關(guān)鍵詞：新員工組織社會化及其干預(yù)研究

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【摘要】：新員工是組織未來核心競爭力的重要組成部分，是組織的新生力量。新員工在進入組織后有一段適應(yīng)期，這段適應(yīng)期就是新員工的組織社會化過程。由于新員工能否順利實現(xiàn)組織社會化，直接關(guān)系到組織的管理成本和管理效率，所以越來越多的組織開始重視新員工的組織社會化。本研究在文獻分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訪談和開放式調(diào)查，，編制了新員工組織社會化內(nèi)容結(jié)構(gòu)問卷，并以此為工具，展開了新員工組織社會化的調(diào)查和實驗研究。得到的主要結(jié)論有： （1）新員工組織社會化的內(nèi)容結(jié)構(gòu)由組織文化、角色澄清、人際關(guān)系和組織政治四個方面構(gòu)成。 （2）不同人口統(tǒng)計學(xué)和組織學(xué)變量的新員工在組織社會化水平上存在不同程度的差異。 （3）主動性和內(nèi)控性對于新員工的組織社會化有積極的影響，外控性對其組織社會化有消極的影響。組織社會化策略對于新員工的組織社會化有積極的影響。 （4）新員工組織社會化的四個維度對工作滿意度和工作績效有積極的影響，對離職意向有消極的影響。 （5）所進行的新員工組織社會化干預(yù)研究對于新員工的組織社會化水平提升具有積極的作用。
【關(guān)鍵詞】：新員工 組織社會化策略 影響因素 結(jié)果變量
【學(xué)位授予單位】：閩南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 文獻綜述11-27
• 1.1 前言11
• 1.2 研究背景11-12
• 1.3 相關(guān)概念12-13
• 1.3.1 社會化的含義12
• 1.3.2 組織社會化的含義12-13
• 1.4 組織社會化的理論基礎(chǔ)13-15
• 1.4.1 不確定性降低理論14
• 1.4.2 社會認(rèn)知理論14
• 1.4.3 認(rèn)知—理解理論14-15
• 1.5 員工組織社會化的主要研究視角15-21
• 1.5.1 組織社會化策略研究15-18
• 1.5.2 組織社會化內(nèi)容研究18-20
• 1.5.3 員工主動尋求信息研究20-21
• 1.6 組織社會化內(nèi)容與相關(guān)變量的實證研究21-23
• 1.6.1 組織社會化內(nèi)容的影響因素21-22
• 1.6.2 組織社會化內(nèi)容的效果影響22-23
• 1.6.3 組織社會化內(nèi)容有關(guān)的背景變量23
• 1.7 新員工組織社會化團體輔導(dǎo)23-25
• 1.7.1 新員工組織社會化團體心理輔導(dǎo)的概念23
• 1.7.2 團體輔導(dǎo)的理論基礎(chǔ)23-25
• 1.7.3 國內(nèi)新員工組織社會化的團體輔導(dǎo)研究進展25
• 1.8 已有研究的局限25-27
• 第2章 新員工組織社會化內(nèi)容結(jié)構(gòu)的問卷編制27-37
• 2.1 研究方法27-29
• 2.1.1 被試27
• 2.1.2 項目編制27-28
• 2.1.3 問卷初測28
• 2.1.4 問卷正式施測28-29
• 2.1.5 數(shù)據(jù)分析29
• 2.2 結(jié)果與分析29-36
• 2.2.1 訪談及開放式問卷調(diào)查29
• 2.2.2 項目分析29-30
• 2.2.3 探索性因素分析30-32
• 2.2.4 因素結(jié)構(gòu)確定與命名32-33
• 2.2.5 正式問卷的信效度分析33-36
• 2.3 討論36
• 2.4 結(jié)論36-37
• 第3章 新員工組織社會化水平的現(xiàn)狀調(diào)查37-45
• 3.1 研究目的37
• 3.2 研究被試37
• 3.3 研究工具37
• 3.4 結(jié)果與分析37-41
• 3.4.1 不同性別新員工的比較37-38
• 3.4.2 不同教育程度新員工的比較38-39
• 3.4.3 不同工作年限新員工的比較39-40
• 3.4.4 不同組織性質(zhì)新員工的比較40-41
• 3.5 討論41-42
• 3.6 結(jié)論42-45
• 第4章 新員工組織社會化內(nèi)容的影響因素研究45-53
• 4.1 研究目的45
• 4.2 研究的相關(guān)理論和假設(shè)45-46
• 4.2.1 個體因素與組織社會化45-46
• 4.2.2 組織社會化策略與組織社會化程度46
• 4.3 研究方法46-47
• 4.3.1 研究對象46
• 4.3.2 研究工具46-47
• 4.3.3 統(tǒng)計方法47
• 4.4 結(jié)果與分析47-51
• 4.4.1 影響因素問卷的質(zhì)量分析47-49
• 4.4.2 研究變量的描述性統(tǒng)計49-50
• 4.4.3 不同組織適應(yīng)水平下在各變量上的的比較50
• 4.4.4 個體因素和組織因素對于新員工組織社會化水平的預(yù)測作用50-51
• 4.5 討論51-52
• 4.6 結(jié)論52-53
• 第5章 新員工組織社會化與結(jié)果變量的關(guān)系研究53-63
• 5.1 研究目的53
• 5.2 研究的相關(guān)理論和假設(shè)53
• 5.3 研究方法53-54
• 5.3.1 研究工具53-54
• 5.3.2 研究對象54
• 5.3.3 統(tǒng)計方法54
• 5.4 研究方法54-60
• 5.4.1 效果變量問卷的質(zhì)量分析54-56
• 5.4.2 研究變量的描述性統(tǒng)計56-57
• 5.4.3 不同組織適應(yīng)水平在各變量上的的比較57-58
• 5.4.4 回歸分析58-60
• 5.5 討論60-61
• 5.6 結(jié)論61-63
• 第6章 新員工組織社會化的干預(yù)研究63-71
• 6.1 研究目的63
• 6.2 研究假設(shè)63
• 6.3 實驗設(shè)計63-64
• 6.4 研究對象的選擇64
• 6.5 研究工具64-65
• 6.5.1 前測與后測量表64
• 6.5.2 團體活動效果評價量表64
• 6.5.3 課程結(jié)構(gòu)64-65
• 6.5.4 課程材料65
• 6.6 研究過程65
• 6.7 結(jié)果分析65-67
• 6.7.1 實驗組和對照組組間比較65-66
• 6.7.2 實驗組和對照組組內(nèi)比較66-67
• 6.8 效果評估67-68
• 6.9 討論68-69
• 6.9.1 總體干預(yù)效果68
• 6.9.2 新員工適應(yīng)性干預(yù)未能改變角色澄清這一維度的原因分析68-69
• 6.9.3 干預(yù)效果的持續(xù)性69
• 6.10 結(jié)論69-71
• 第7章 研究總結(jié)論與展望71-75
• 7.1 研究的總結(jié)論71
• 7.2 相關(guān)建議71-72
• 7.3 研究的創(chuàng)新點72-73
• 7.4 研究的不足與展望73-75
• 參考文獻75-79
• 附錄79-93
• 致謝93-95
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單95

【參考文獻】

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本文編號：570650