發(fā)布時(shí)間：2017-07-08 08:04

  本文關(guān)鍵詞：辱虐管理對(duì)下屬工作績(jī)效和離職意愿的影響:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和權(quán)力距離的作用

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【摘要】：與以往基于社會(huì)交換、社會(huì)心理和社會(huì)比較視角的研究不同,文章基于社會(huì)認(rèn)定視角,考察了下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同在辱虐管理與下屬工作績(jī)效和離職意愿關(guān)系中的中介作用,以及下屬權(quán)力距離導(dǎo)向在這一過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用。以296名下屬及其直接上司為研究對(duì)象,結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)辱虐管理會(huì)降低下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用對(duì)工作績(jī)效和離職意愿產(chǎn)生影響;(2)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向會(huì)調(diào)節(jié)辱虐管理與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的關(guān)系,表現(xiàn)為對(duì)低權(quán)力距離導(dǎo)向的下屬來(lái)說(shuō),辱虐管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的負(fù)向影響相對(duì)更強(qiáng)。文章從新的理論視角解釋了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影響下屬工作績(jī)效和離職意愿的內(nèi)在機(jī)制和作用條件。
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;中國(guó)人民大學(xué)心理學(xué)系;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 辱虐管理 工作績(jī)效 離職意愿 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同 權(quán)力距離導(dǎo)向
【基金】：中國(guó)人民大學(xué)科學(xué)研究基金(中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金資助)項(xiàng)目成果(12XNH092)
【分類(lèi)號(hào)】：C933;C931.1
【正文快照】： 一、問(wèn)題的提出長(zhǎng)期以來(lái),組織行為學(xué)者主要致力于積極型領(lǐng)導(dǎo)理論的開(kāi)發(fā)和研究。例如,在過(guò)去幾十年里,研究者先后提出了變革型、公仆型和道德式等領(lǐng)導(dǎo)理論,并認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者之所以無(wú)效是因?yàn)槿狈@些積極因素[1]。然而,對(duì)消極領(lǐng)導(dǎo)的研究表明,有些管理者不僅缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)行為,反

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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2 胡三Z，

本文編號(hào)：533633