本文關鍵詞：項目緩沖設置方法及其評價指標改進

  更多相關文章： 關鍵鏈 緩沖設置 可替代性 成本指標

【摘要】：論文提出了項目不確定條件下的緩沖區(qū)設置方法.該方法綜合考慮資源緊張度、網絡計劃復雜度和項目經理風險偏好等影響因素,解決了資源緊張度難以量化和統(tǒng)一的問題,同時考慮用資源的可替代性解決資源緊張問題.通過模擬實驗,將新方法與傳統(tǒng)CPM以及RSEM方法對不同可替代方案進行了比較,為選擇最優(yōu)方案提供參考.分析時不僅采用了傳統(tǒng)評價指標,還引入了成本指標以衡量工期與成本是否均衡優(yōu)化的問題.實驗結果表明本文所提的新方法兼具有效性和實用性.
【作者單位】： 同濟大學
【關鍵詞】： 關鍵鏈 緩沖設置 可替代性 成本指標
【基金】：國家自然科學基金(70972072) 上海市重點學科資助項目(B310)
【分類號】：C935
【正文快照】： 1引言關鍵鏈項目管理(CCpM，eritieal ehai，，1 projeet management)方法是TOC理論在項目管理領域的應用，是在系統(tǒng)集成思想指導下，綜合考慮人的行為、資源約束和任務間邏輯關系對項目進度進行管理的一種方法!‘].CcPM中的關鍵鏈是指一系列相互依賴的工序序列，它受工序間資

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 褚春超;;緩沖估計與關鍵鏈項目管理[J];計算機集成制造系統(tǒng);2008年05期

2 馬國豐;尤建新;;關鍵鏈項目群進度管理的定量分析[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2007年09期

【共引文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 趙海燕;傅s

本文編號：526144