本文關(guān)鍵詞：組織文化與組織制度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)人力資源水平的大幅提升,員工的學(xué)歷層次快速提高,組織成員的文化意識(shí)迅速覺(jué)醒,在傳統(tǒng)制度管理下,人們?cè)絹?lái)越呼喚人本關(guān)懷,組織文化也越來(lái)越得到普遍應(yīng)用。組織文化和組織制度作為當(dāng)代組織管理中最典型的兩種管理理念和管理方式,是組織實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)不可或缺的手段。但多年來(lái),學(xué)術(shù)界和管理界普遍偏向于單方面研究組織文化或組織制度對(duì)組織績(jī)效的影響。在實(shí)踐應(yīng)用中,也大量存在組織文化與組織制度二元分立的現(xiàn)象。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息快速傳遞,無(wú)論是企業(yè)組織還是公共部門(mén)組織,其組織管理都需要與時(shí)俱進(jìn)。我國(guó)目前正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期,組織面臨的環(huán)境具有較大的不確定性,探討組織文化如何與組織制度相結(jié)合對(duì)組織管理發(fā)揮積極作用,不僅可以深化我們對(duì)兩種管理理念的認(rèn)識(shí),而且可以從不同角度分析組織文化與組織制度的關(guān)系問(wèn)題,讓這兩種管理理念在管理活動(dòng)中相互配合,相互補(bǔ)充,有助于我們?cè)诠芾韺?shí)踐中靈活地運(yùn)用不同的管理理論,增強(qiáng)管理的實(shí)效,更好地實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。當(dāng)代各種社會(huì)組織都不是單一的管理模式,不只是單純地運(yùn)用某一種管理理論或管理方法,而是綜合應(yīng)用多種管理理念,促進(jìn)組織發(fā)展。本文在闡述組織文化與組織制度的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)后,界定了組織、組織文化、組織制度的概念,選取了政府組織、醫(yī)院組織、社區(qū)組織和企業(yè)組織類型為研究對(duì)象,闡明組織文化與組織制度之間是既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的統(tǒng)一體的觀點(diǎn);根據(jù)實(shí)踐中應(yīng)用文化與制度的關(guān)系所出現(xiàn)的問(wèn)題,闡述某些組織在管理中出現(xiàn)組織文化與組織制度二元分立的現(xiàn)象并分析其原因;最后選取上海市工商行政管理局、成都市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、北京地壇醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、上海市楊浦區(qū)延吉社區(qū)、北京市朝陽(yáng)區(qū)麥子店社區(qū)和望京社區(qū)、以及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、大唐電信科技集團(tuán)、華為、阿里巴巴、海爾等企業(yè)組織等案例,驗(yàn)證組織文化與組織制度的融合有助于組織有效管理,與理論分析相呼應(yīng),最終為組織文化與組織制度的融合管理提出路徑設(shè)計(jì)。
【關(guān)鍵詞】：組織文化 組織制度 關(guān)系 融合管理 路徑設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：中共北京市委黨校
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 一、引言7-18
• （一）選題的背景和意義7-9
• 1、選題的背景7-8
• 2、選題的意義8-9
• （二）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-16
• 1、國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究綜述9-16
• 2、文獻(xiàn)評(píng)述16
• （三）研究方法16-18
• 1、歷史分析法17
• 2、文獻(xiàn)分析法17
• 3、案例分析法17-18
• 二、核心概念界定及組織文化與組織制度的關(guān)系18-27
• （一）核心概念界定18-21
• 1、組織的概念界定18
• 2、文化的概念界定18-19
• 3、組織文化的概念界定19-20
• 4、制度的概念界定20-21
• 5、組織制度的概念界定21
• （二）組織文化與組織制度：既區(qū)別又聯(lián)系的統(tǒng)一體21-27
• 1、從起源上分析21-23
• 2、從結(jié)構(gòu)上分析23
• 3、從心理契約上分析23-27
• 三、實(shí)踐中組織文化與組織制度的二元分立問(wèn)題及其原因分析27-33
• （一）實(shí)踐中組織文化與組織制度二元分立問(wèn)題27-31
• 1、文化設(shè)計(jì)與制度設(shè)計(jì)相互割裂27-28
• 2、文化建設(shè)與制度實(shí)施相互脫節(jié)28-30
• 3、文化理念與制度更新不協(xié)調(diào)30-31
• （二）組織文化與組織制度二元分立的原因分析31-33
• 1、組織文化與組織制度的關(guān)系理論研究不足31-32
• 2、實(shí)踐中對(duì)組織文化與組織制度的關(guān)系把握不科學(xué)32
• 3、員工對(duì)文化的需求與長(zhǎng)期片面制度管理的矛盾32-33
• 四、組織文化與組織制度有效融合的路徑設(shè)計(jì)33-48
• （一）組織文化與組織制度有效融合的實(shí)踐路徑33-45
• 1、在行政組織架構(gòu)重置中實(shí)現(xiàn)二者有效融合33-35
• 2、在人力資源體系重構(gòu)中實(shí)現(xiàn)二者有效融合35-36
• 3、在管理流程不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)二者有效融合36-39
• 4、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)二者有效融合39-41
• 5、在傳承傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)二者有效融合41-43
• 6、在和諧社會(huì)建設(shè)方式改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)二者有效融合43-45
• （二）組織文化與組織制度融合發(fā)展的保障措施45-48
• 1、建立動(dòng)態(tài)的評(píng)估和診斷體系45-46
• 2、完善管理流程，形成文化與制度相互融合的執(zhí)行基礎(chǔ)46
• 3、建立良好的生態(tài)環(huán)境46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 致謝53-55

  本文關(guān)鍵詞：組織文化與組織制度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：488685