本文關(guān)鍵詞：組織文化與組織制度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,隨著我國人力資源水平的大幅提升,員工的學(xué)歷層次快速提高,組織成員的文化意識迅速覺醒,在傳統(tǒng)制度管理下,人們越來越呼喚人本關(guān)懷,組織文化也越來越得到普遍應(yīng)用。組織文化和組織制度作為當代組織管理中最典型的兩種管理理念和管理方式,是組織實現(xiàn)管理目標不可或缺的手段。但多年來,學(xué)術(shù)界和管理界普遍偏向于單方面研究組織文化或組織制度對組織績效的影響。在實踐應(yīng)用中,也大量存在組織文化與組織制度二元分立的現(xiàn)象。知識經(jīng)濟時代,信息快速傳遞,無論是企業(yè)組織還是公共部門組織,其組織管理都需要與時俱進。我國目前正處于社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷史時期,組織面臨的環(huán)境具有較大的不確定性,探討組織文化如何與組織制度相結(jié)合對組織管理發(fā)揮積極作用,不僅可以深化我們對兩種管理理念的認識,而且可以從不同角度分析組織文化與組織制度的關(guān)系問題,讓這兩種管理理念在管理活動中相互配合,相互補充,有助于我們在管理實踐中靈活地運用不同的管理理論,增強管理的實效,更好地實現(xiàn)管理的目標。當代各種社會組織都不是單一的管理模式,不只是單純地運用某一種管理理論或管理方法,而是綜合應(yīng)用多種管理理念,促進組織發(fā)展。本文在闡述組織文化與組織制度的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)后,界定了組織、組織文化、組織制度的概念,選取了政府組織、醫(yī)院組織、社區(qū)組織和企業(yè)組織類型為研究對象,闡明組織文化與組織制度之間是既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的統(tǒng)一體的觀點;根據(jù)實踐中應(yīng)用文化與制度的關(guān)系所出現(xiàn)的問題,闡述某些組織在管理中出現(xiàn)組織文化與組織制度二元分立的現(xiàn)象并分析其原因;最后選取上海市工商行政管理局、成都市機關(guān)事務(wù)管理局、北京地壇醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、上海市楊浦區(qū)延吉社區(qū)、北京市朝陽區(qū)麥子店社區(qū)和望京社區(qū)、以及中國農(nóng)業(yè)銀行、大唐電信科技集團、華為、阿里巴巴、海爾等企業(yè)組織等案例,驗證組織文化與組織制度的融合有助于組織有效管理,與理論分析相呼應(yīng),最終為組織文化與組織制度的融合管理提出路徑設(shè)計。
【關(guān)鍵詞】：組織文化 組織制度 關(guān)系 融合管理 路徑設(shè)計
【學(xué)位授予單位】：中共北京市委黨校
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 一、引言7-18
• （一）選題的背景和意義7-9
• 1、選題的背景7-8
• 2、選題的意義8-9
• （二）國內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-16
• 1、國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究綜述9-16
• 2、文獻評述16
• （三）研究方法16-18
• 1、歷史分析法17
• 2、文獻分析法17
• 3、案例分析法17-18
• 二、核心概念界定及組織文化與組織制度的關(guān)系18-27
• （一）核心概念界定18-21
• 1、組織的概念界定18
• 2、文化的概念界定18-19
• 3、組織文化的概念界定19-20
• 4、制度的概念界定20-21
• 5、組織制度的概念界定21
• （二）組織文化與組織制度：既區(qū)別又聯(lián)系的統(tǒng)一體21-27
• 1、從起源上分析21-23
• 2、從結(jié)構(gòu)上分析23
• 3、從心理契約上分析23-27
• 三、實踐中組織文化與組織制度的二元分立問題及其原因分析27-33
• （一）實踐中組織文化與組織制度二元分立問題27-31
• 1、文化設(shè)計與制度設(shè)計相互割裂27-28
• 2、文化建設(shè)與制度實施相互脫節(jié)28-30
• 3、文化理念與制度更新不協(xié)調(diào)30-31
• （二）組織文化與組織制度二元分立的原因分析31-33
• 1、組織文化與組織制度的關(guān)系理論研究不足31-32
• 2、實踐中對組織文化與組織制度的關(guān)系把握不科學(xué)32
• 3、員工對文化的需求與長期片面制度管理的矛盾32-33
• 四、組織文化與組織制度有效融合的路徑設(shè)計33-48
• （一）組織文化與組織制度有效融合的實踐路徑33-45
• 1、在行政組織架構(gòu)重置中實現(xiàn)二者有效融合33-35
• 2、在人力資源體系重構(gòu)中實現(xiàn)二者有效融合35-36
• 3、在管理流程不斷優(yōu)化中實現(xiàn)二者有效融合36-39
• 4、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用中實現(xiàn)二者有效融合39-41
• 5、在傳承傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新中實現(xiàn)二者有效融合41-43
• 6、在和諧社會建設(shè)方式改進中實現(xiàn)二者有效融合43-45
• （二）組織文化與組織制度融合發(fā)展的保障措施45-48
• 1、建立動態(tài)的評估和診斷體系45-46
• 2、完善管理流程，形成文化與制度相互融合的執(zhí)行基礎(chǔ)46
• 3、建立良好的生態(tài)環(huán)境46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻49-53
• 致謝53-55

  本文關(guān)鍵詞：組織文化與組織制度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：488685