管理培訓背景下適應性績效的結構分析
發(fā)布時間:2017-06-03 20:07
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【摘要】:本研究以適應性績效理論為基礎,在上海、北京、廣州、浙江、江蘇、重慶等地用問卷調查了十多個企業(yè)的管理培訓實施情況,得到了334個有效樣本。對數據進行探索性因素分析和驗證性因素分析后,得到了管理培訓背景下的四因素適應性績效結構模型,四個因素分別被命名為:壓力和應急處理、創(chuàng)新解決問題、崗位持續(xù)學習以及人際和文化適應。該適應性績效結構為管理培訓評估研究中效標的確定提供了新思路。最后討論了今后研究需要進一步注意的問題。
【作者單位】: 上海交通大學安泰管理學院 浙江大學管理學院
【關鍵詞】: 績效模型 適應性績效 管理培訓 效果評估
【分類號】:C93
【正文快照】: 1引言在管理培訓效果評估領域,培訓遷移(transfer oftraining)被認為是影響管理培訓效果的關鍵過程[1],而評估效標的選擇和確定則一直是其中的難點問題[2]。培訓評估大量研究的焦點主要關注于培訓效果的單個或多個影響因素的作用。如研究者認為,組織支持、受訓者特征和遷移特
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,本文編號:419094
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