在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)或公司等組織越來越重視新生代員工這一重要的職場(chǎng)群體,然而在組織中始終存在著一些無法避免的負(fù)向消極管理行為,如新生代員工在實(shí)際工作中遭受到辱虐管理,這就意味著會(huì)讓員工產(chǎn)生消極罷工、磨洋工和故意缺勤等反生產(chǎn)行為。所以,辱虐管理對(duì)新生代員工反生產(chǎn)行為的影響已成為熱門研究課題。已有研究表明,辱虐管理屬于一種負(fù)向消極的領(lǐng)導(dǎo)行為,而反生產(chǎn)行為是一種負(fù)向消極且因辱虐管理后出現(xiàn)的行為,這種行為不單讓員工產(chǎn)生消極的態(tài)度和行為,更會(huì)給組織造成較大的損失。組織不僅僅應(yīng)重視顯性成本的降低,還需重視辱虐管理帶來的消極影響,這種消極影響的結(jié)果對(duì)組織而言是一種隱性成本的損失。因此,本文選取了新生代員工作為研究對(duì)象,基于辱虐管理的角度分析了企業(yè)或公司等組織內(nèi)新生代員工的反生產(chǎn)行為,通過文獻(xiàn)梳理與分析,找出了組織認(rèn)同這個(gè)變量,用這個(gè)變量作為辱虐管理對(duì)反生產(chǎn)行為影響的橋梁。進(jìn)而引出本文的兩個(gè)問題,即辱虐管理對(duì)新生代員工反生產(chǎn)行為的影響,以及組織認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用。針對(duì)本文研究的問題,對(duì)新生代員工、辱虐管理、反生產(chǎn)行為和組織認(rèn)同分別作了大量的文獻(xiàn)閱讀與歸納,分析其變量間的關(guān)系,并以社會(huì)交換理論作為理論支撐,提...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究目的和內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.6 本章小節(jié)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 新生代員工研究綜述
        2.1.1 新生代員工的概念
        2.1.2 新生代員工的特點(diǎn)
        2.1.3 新生代員工的研究現(xiàn)狀
        2.1.4 新生代員工的研究述評(píng)
    2.2 辱虐管理研究綜述
        2.2.1 辱虐管理的概念
        2.2.2 辱虐管理的測(cè)量
        2.2.3 辱虐管理的研究現(xiàn)狀
        2.2.4 辱虐管理的研究述評(píng)
    2.3 反生產(chǎn)行為研究綜述
        2.3.1 反生產(chǎn)行為的概念
        2.3.2 反生產(chǎn)行為的維度與測(cè)量
        2.3.3 反生產(chǎn)行為的研究現(xiàn)狀
        2.3.4 反生產(chǎn)行為的研究述評(píng)
    2.4 組織認(rèn)同研究綜述
        2.4.1 組織認(rèn)同的概念
        2.4.2 組織認(rèn)同的維度與測(cè)量
        2.4.3 組織認(rèn)同的研究現(xiàn)狀
        2.4.4 組織認(rèn)同的研究述評(píng)
    2.5 本章小結(jié)
第三章 理論模型與研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究模型與研究假設(shè)
        3.1.1 理論模型的構(gòu)建
        3.1.2 研究假設(shè)
    3.2 研究設(shè)計(jì)
        3.2.1 研究對(duì)象
        3.2.2 變量定義
        3.2.3 測(cè)量工具
        3.2.4 研究方法
    3.3 樣本獲取與樣本特征
    3.4 本章小結(jié)
第四章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
    4.1 信度分析
    4.2 效度分析
        4.2.1 組織認(rèn)同的驗(yàn)證性因子分析
    4.3 探索性因子分析
        4.3.1 辱虐管理的探索性因子分析
        4.3.2 反生產(chǎn)行為的探索性因子分析
    4.4 描述性與相關(guān)性分析
        4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.4.2 相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析
    4.5 差異性分析
        4.5.1 性別差異性分析
        4.5.2 年齡差異性分析
        4.5.3 教育程度差異性分析
        4.5.4 工作年限差異性分析
        4.5.5 單位性質(zhì)差異性分析
    4.6 回歸分析
        4.6.1 辱虐管理與反生產(chǎn)行為的回歸分析
        4.6.2 組織認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用
    4.7 本章小結(jié)
第五章 研究結(jié)論與應(yīng)用
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 管理建議
    5.3 研究局限性
    5.4 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 ：差異性單因素方差分析結(jié)果
    附錄2 ：調(diào)查問卷表



本文編號(hào)：4042379