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包容型領導與不道德親組織行為的調(diào)節(jié)焦點視角

發(fā)布時間:2024-05-29 06:19
  道德作為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對塑造良好的社會風氣和個人修養(yǎng)發(fā)揮了重要作用。不道德行為一直是哲學、心理學和管理學的一個關(guān)注點,而不道德親組織行為概念的提出顛覆了已有研究的認知。組織內(nèi)領導者的包容一定是對員工的"放縱"嗎?包容型領導對員工不道德親組織行為的作用如何,已有研究鮮有探究;谡{(diào)節(jié)焦點理論,從工作角度出發(fā),考察員工感知到的包容型領導與其不道德親組織行為之間的關(guān)系,并以工作聚焦為中介變量,深入探討其在二者關(guān)系之間的中介作用;探究團隊反思作為調(diào)節(jié)變量對工作聚焦與不道德親組織行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,驗證團隊反思對包容型領導通過工作聚焦對員工不道德親組織行為負向影響的調(diào)節(jié)作用;構(gòu)建一個包容型領導影響員工不道德親組織行為的有調(diào)節(jié)的中介模型。以7個城市52個團隊277名員工為樣本,分別運用Spss 23.0和Mplus 7.4進行實證分析。研究結(jié)果表明,包容型領導能夠正向預測員工的工作聚焦,工作聚焦能夠負向預測其不道德親組織行為,包容型領導通過員工的工作聚焦負向影響其不道德親組織行為。團隊反思顯著調(diào)節(jié)工作聚焦與不道德親組織行為之間的負向關(guān)系,即員工感知團隊反思處于較高水平時,員工...

【文章頁數(shù)】:11 頁

【部分圖文】:

圖1研究模型

圖1研究模型

基于上述分析,本研究模型見圖1。2研究設計


圖2團隊反思對工作聚焦與不道德親組織行為的調(diào)節(jié)效應

圖2團隊反思對工作聚焦與不道德親組織行為的調(diào)節(jié)效應

表4給出調(diào)節(jié)效應以及有調(diào)節(jié)的中介效應分析結(jié)果。在表4的調(diào)節(jié)效應檢驗中,在團隊反思高于1個標準差時調(diào)節(jié)作用顯著,β=-0.620,p<0.010,95%置信區(qū)間為[-1.020,-0.241];在低于1個標準差時調(diào)節(jié)作用不顯著,β=0.059,p>0.050,95%置信區(qū)間為[-0....



本文編號:3984187

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