日韓科技智庫建設(shè)經(jīng)驗與啟示
發(fā)布時間:2024-03-09 09:05
[目的/意義]我國科技智庫在數(shù)量上增長較快,但科技智庫發(fā)展水平仍然與國外有較大差距。本文梳理了日本韓國科技智庫總體建設(shè)情況,詳細(xì)剖析了其管理機制、人才機制、籌資機制等方面的發(fā)展經(jīng)驗,以期為我國科技智庫體系構(gòu)建和山西省科技智庫的建設(shè)提供新視角。[方法/過程]主要采用文獻(xiàn)調(diào)研法、比較分析法、案例分析法相結(jié)合的研究方法,基于國際權(quán)威智庫報告和日韓典型科技智庫官方網(wǎng)站資料對日韓科技智庫建設(shè)情況進行闡述和分析,并著重以山西省科技智庫建設(shè)實踐為例進行探討。[結(jié)果/結(jié)論]日韓科技智庫總體上得益于其合理的機構(gòu)設(shè)置、開放的人才管理理念以及充足的研究經(jīng)費,最終以頗具前瞻性和專業(yè)性的智庫研究成果不斷提升其影響力和話語權(quán),結(jié)合各地實際,合理借鑒其智庫建設(shè)經(jīng)驗有助于建設(shè)具有地方特色的科技智庫。
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【部分圖文】:
本文編號:3923197
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圖1日本工學(xué)研究所組織機構(gòu)圖
雙管齊下,人員薪酬以高薪酬制著稱,收入與業(yè)績密切掛鉤,吸引大量優(yōu)秀人才并提高研究人員的科研積極性,但流動性不足成果評審課題分權(quán)管理,結(jié)題實行內(nèi)部評審,寬松管理科研項目實行預(yù)算審批制,內(nèi)部評審。科研成果進行匿名評審,雙口徑管理2.1組織機構(gòu)設(shè)置合理組織管理機構(gòu)的設(shè)置直接影響科技智庫....
圖2韓國科技政策研究院組織機構(gòu)圖
47圖2韓國科技政策研究院組織機構(gòu)圖Figure2TheorganizationoftheSTEPI2.2人才管理理念開放科技智庫的研究人員構(gòu)成與水平,直接影響智庫產(chǎn)品的輸出質(zhì)量。在人才管理方面,日本與韓國都有值得借鑒的突出特點。日本科技智庫[3]強調(diào)課題化,根據(jù)課題組建研究團隊....
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